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、數(shù)字化監(jiān)視測(cè)量設(shè)備軟硬件管理、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理等方面提出改進(jìn)建議，雙方開展了充分的溝通交流。近年來(lái)，安徽中煙將綜合管理體系建設(shè)作為持續(xù)提升管理水平、保障經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
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;盯緊車間各類操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，持續(xù)筑牢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全“防護(hù)網(wǎng)”；開展“隱患隨手拍”活動(dòng)，促使廣大干部職工自覺參與安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理
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，切實(shí)做好假期值班人員安排，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作有序開展，時(shí)刻繃緊安全這根弦；三是加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日“三交一封”制度
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的隱患立行立改，確保安全管理不缺位、不松勁。三是“防”字為先，把牢“方向盤”。為落實(shí)好“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，積極邀請(qǐng)單位定點(diǎn)汽車修理廠汽修技師，
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系統(tǒng)、“淼安全”管理平臺(tái)等多個(gè)“短、平、快”應(yīng)用小程序，為提升基層管理水平注入數(shù)字動(dòng)能。建設(shè)“五色”黨建陣地。以一名黨員一面旗為抓手，營(yíng)造斬鏈破網(wǎng)“執(zhí)法藍(lán)”、守法經(jīng)營(yíng)“規(guī)范
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落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施維修作業(yè)安全監(jiān)管情況、特種設(shè)備安全管理情況、車輛交通安全落實(shí)情況、周邊安全環(huán)境及建(構(gòu))筑物排查整治落實(shí)情況、節(jié)日值班安排落實(shí)情況開展督查檢查，并對(duì)公司2022年終檢查
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，科學(xué)調(diào)配物流資源，合理安排作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)安全管理，提高安全保障能力，嚴(yán)格做好作業(yè)園區(qū)消殺，全面推行無(wú)接觸式配送
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，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。近日，從旅客托運(yùn)行李中查獲了一種新型電子煙。當(dāng)日上午，安檢員王曉麗在二級(jí)判圖室進(jìn)行開機(jī)作業(yè)時(shí)，從一幅托運(yùn)行李圖像中發(fā)
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自我安全管理，通過“記、查、找、報(bào)”身邊的安全隱患和不安全行為，樹立“安全無(wú)小事”的觀念。落實(shí)責(zé)任，“盯”執(zhí)行。做好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段以及
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，卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。公司安全管理部、法律與改革部及市場(chǎng)營(yíng)銷中心分管負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
