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（公司）創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)已歷時(shí)一年，2012年進(jìn)入正式申報(bào)階段，全體干部職工務(wù)必要高度重視，全力投入，確保創(chuàng)建
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必要的禮儀更顯得個(gè)人有素養(yǎng)。例如傾聽(tīng)時(shí)少接電話，專心致志，表情謙虛自然；不時(shí)與客戶保持視線接觸，隨時(shí)記下客戶談話要點(diǎn)等等。懂得傾聽(tīng)，
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一段時(shí)間公司技改安全工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，相關(guān)部門(mén)要引起高度重視，要時(shí)刻繃緊安全這根弦，充分加強(qiáng)安全工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工都要把安全
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借機(jī)掉包卷煙，給卷煙消費(fèi)者帶來(lái)不必要的損失，遏制“禮品煙”、“人情煙”擾亂卷煙市場(chǎng)的正常秩序。
二是檢查清理。通過(guò)市場(chǎng)摸底確定打擊對(duì)象、打擊重點(diǎn)，由各大
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，要全員發(fā)動(dòng)，采取各種措施組織學(xué)習(xí)，使全體干部員工深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)管的重要性和必要性，牢牢記住各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。
二是嚴(yán)格執(zhí)行，提升
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、促規(guī)范”精細(xì)化管理的必要性和重要性、抓好精細(xì)化管理的全面落實(shí)和要求做了重要講話。他提出：推進(jìn)精細(xì)化管理要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理推進(jìn)，唱好精細(xì)化管理的主題曲
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素質(zhì)的必要保障。
目前，華容縣煙草專賣(mài)局有中級(jí)以上專賣(mài)管理員共8人，占專賣(mài)管理隊(duì)伍總數(shù)的66.7%，一支強(qiáng)有力的華容煙草專賣(mài)“鐵軍”已具雛形。
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職盡責(zé)，不得擅自離崗，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全事故的應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資
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責(zé)，繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦；必要的安保設(shè)備設(shè)施要到位，尤其是即將面臨異地技改的兩家復(fù)烤企業(yè)，更不可忽視安全問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡
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上級(jí)部門(mén)檢查，拍張圖片保留，立即毀之，達(dá)不到接受監(jiān)督的目的。因此，要制定相關(guān)措施，確保措施的執(zhí)行。對(duì)此，有必要通過(guò)績(jī)效管理
