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軒輊?！边@是孫中山對(duì)云南辛亥革命的評(píng)價(jià)。在云南著名史學(xué)家謝本書(shū)看來(lái)，孫中山先生之所以給予如此高的評(píng)價(jià)，除了因?yàn)檫@場(chǎng)起義經(jīng)過(guò)了真刀真槍的
激烈拼殺，更重要的是因?yàn)?/div>
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;不同的地點(diǎn)，亦帶來(lái)了價(jià)格的不同，這也是增值服務(wù)所帶來(lái)的魅力。
那么，零售客戶要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端市場(chǎng)贏得一席之地，就應(yīng)該另僻蹊徑
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。
卷煙消費(fèi)零售市場(chǎng)是一個(gè)“快速消費(fèi)品”市場(chǎng)，也是個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較高的市場(chǎng)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特點(diǎn)，零售戶數(shù)量影響競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，影響贏利
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難做門(mén)難開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)激烈利潤(rùn)低”矛盾局面。利潤(rùn)低，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，這也是目前零售業(yè)所面臨的不利形勢(shì)。這也是我們零售客戶不注重在商品
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為了競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始注重卷煙的牌子。葉炎生查閱了這方面的資料，發(fā)現(xiàn)文成各卷煙廠在香煙牌子名稱上的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。
據(jù)《文成文史資料》記載，1942年，
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，本級(jí)客戶服務(wù)部當(dāng)即與零售戶進(jìn)行電話聯(lián)系，第一時(shí)間取得接觸，不但緩和了零售戶的激烈情緒，同時(shí)掌握了大量的與投訴相關(guān)的內(nèi)容。
（五
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;降本增效要從優(yōu)化資源配置入手
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不斷降低成本，為超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和獲利拓展空間，是超市不可回避的核心問(wèn)題。降低成本的根本途徑在于降低
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;“二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。我國(guó)入世以來(lái)，卷煙市場(chǎng)逐步對(duì)外開(kāi)放，從而導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律使朱蘭博士的話得到了有效驗(yàn)證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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;共有居民五六百家，但開(kāi)小店的也不少，共5家，你說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)激烈不激烈？但要說(shuō)賣(mài)煙生意，還是我這兒一枝獨(dú)秀，你要問(wèn)我有沒(méi)有啥
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，零售市場(chǎng)需求趨于飽和，經(jīng)銷商為了搶占市場(chǎng)、增加利潤(rùn)及降低成本，采取了上門(mén)推銷，搭配銷售和集中配送的銷售行為，零售商
