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，可打110報(bào)案
對(duì)于禁煙，最難的要算如何勸阻吸煙者了。
因此，《條例》草案規(guī)定，禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或者管理者應(yīng)建立禁煙管理制度
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，最終因?yàn)楣芾聿簧贫P(guān)門(mén)。
后來(lái)，我總結(jié)了一下開(kāi)分店的經(jīng)驗(yàn)：開(kāi)分店首先要在管理上下功夫，聘用有經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)和店員，制定嚴(yán)格的管理制度。其次
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不依賴(lài)上級(jí)，目前已初步完成房屋整修和硬件配置，并建立健全一整套完備的管理制度。
二、強(qiáng)化人員素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)伍管理；建設(shè)一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍
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，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)與各崗位工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、管理制度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、職業(yè)道德和廉潔從業(yè)等方面的學(xué)習(xí)教育，全面學(xué)習(xí)了全州15起違法違紀(jì)案件，以點(diǎn)帶面，
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;梳理更新，確?！胺稀毙袠I(yè)要求；與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密“結(jié)合”，對(duì)《車(chē)輛管理制度》《安全學(xué)習(xí)制度》等原體系文件進(jìn)行了優(yōu)化、完善，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)各
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，指出在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，要細(xì)化和提高過(guò)程記錄的規(guī)范性和痕跡化管理，要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步建立和完善相應(yīng)管理制度等。
何小敏廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)督查組高效的工作
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，讓民主管理在職工中形成習(xí)慣，使以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度落到實(shí)處，有效推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
員工發(fā)展空間有增無(wú)減。員工的幸福指數(shù)中，
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了干部管理制度，開(kāi)展了巡視工作，加強(qiáng)了自律監(jiān)督。三是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，激發(fā)活力，隊(duì)伍作風(fēng)面貌有了新提升。在全系統(tǒng)深入推進(jìn)“三型組織”建設(shè)，廣泛開(kāi)展
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過(guò)程中，淮煙高度重視。一是從構(gòu)建“規(guī)范淮煙”的高度推進(jìn)“辦事公開(kāi)民主管理”工作，進(jìn)一步健全管理制度、充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容、規(guī)范公開(kāi)流程；二是從構(gòu)建“活力淮煙”的高度推進(jìn)
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防治嚴(yán)峻性。各部門(mén)務(wù)必高度重視，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全隱患排查和安全檢查，促進(jìn)規(guī)范
