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，嚴(yán)格落實(shí)“兩證一單”、“定點(diǎn)停放”、“在線檢查”、“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，不得組織員工集體乘車跨地域長(zhǎng)途出行，杜絕超載、超速、酒后
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首先，煙草企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)制度管理。煙草企業(yè)，由于其國(guó)企身份和獨(dú)有的行業(yè)背景，決定了應(yīng)該有相應(yīng)的管理制度，對(duì)其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以約束。沒(méi)有
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完善的設(shè)施和良好的保管條件，為檔案工作規(guī)范化管理申報(bào)上等級(jí)打下良好的基礎(chǔ)。
5.管理制度的創(chuàng)新?；仡櫠嗄陙?lái)的檔案工作實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)支持固然重要，但具體活動(dòng)
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公務(wù)接待審批標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審核流程，最大限度壓縮一切不必要的開(kāi)支，從根本上杜絕大手大腳、奢侈浪費(fèi)的陋習(xí)。
效能提速
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建設(shè)工作，全面提高卷煙營(yíng)銷水平。三要內(nèi)管外打，全力維護(hù)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。著力鞏固專賣管理制度，完善打私打假體系，保持對(duì)涉煙違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)
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建設(shè)有關(guān)規(guī)定；要建立健全項(xiàng)目管理制度，理順并優(yōu)化技術(shù)改造項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程，確保事事有規(guī)可依、有章可循；要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和公司對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目
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一次安全隱患排查治理和專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理審批制度及車輛安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)雨雪冰凍等惡劣天氣下的應(yīng)急防范措施，
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兩級(jí)煙草公司工會(huì)的支持和幫助，將有效地開(kāi)展“職工書屋”建設(shè)工作， 在建設(shè)好“職工書屋”的同時(shí)，還將制定嚴(yán)格的《職工書屋管理制度》、《職工書屋借閱制度》等相關(guān)規(guī)定
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，入社比例達(dá)82.17%。
袁國(guó)慶一行查看了該社的管理制度、財(cái)務(wù)制度和組織機(jī)構(gòu)以及運(yùn)作情況，并詢問(wèn)了合作社在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，同時(shí)要求有關(guān)部門
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以往制度的缺陷，結(jié)合新情況、新要求，對(duì)本部門內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面清理和修訂，研究制訂廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的工作制度，建立分級(jí)管理、預(yù)警提醒、糾錯(cuò)問(wèn)
