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，而且能夠通過修改標(biāo)準(zhǔn)和流程減少服務(wù)成本，即不斷研究、推敲每項標(biāo)準(zhǔn)、流程和指標(biāo)，刪除不必要的節(jié)點，節(jié)省員工的時間和精力。完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程也使績效考核
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實際情況，區(qū)別對待，不能千篇一律，因為行業(yè)發(fā)展需要專項治理，要需要穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。如果擴大了專項治理范圍，有可能影響到行業(yè)發(fā)展精力，甚至
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擊50萬箱以上，這些通過對以“猴王”、“延安”等為代表的品牌部分中高檔產(chǎn)品規(guī)格進行整合而來的貼牌型產(chǎn)品仍然是“好貓”年產(chǎn)銷量上規(guī)模的重要基礎(chǔ)支撐，為“好貓”能夠?qū)?em class="term">精力進一步
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;同時由于其無需耗費精力培養(yǎng)大號，因而在報價時有一定優(yōu)勢，對擁有草根大號的賬號集團沖擊比較大。
不過無論歸屬何種流派，微博營銷都是依附于微博平臺之上
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的精力最高?？梢?#xff0c;當(dāng)下正在處于悄然崛起中的零售價20元/包整數(shù)價位段所具有的良好成長空間正在吸引著越來越多的競爭品牌在該價位段重點培育具有良好成長潛力的代表產(chǎn)品，搶食這塊
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150萬箱，“蘇煙”品牌規(guī)模40萬箱?！澳暇焙汀疤K煙”分別成為江蘇中煙集中精力重點培育的兩大核心品牌，這兩大核心品牌的發(fā)展目標(biāo)均直指年批發(fā)銷售收入達到400億元
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。惟此，才會以更加充沛的精力、更加飽滿的熱情、更加昂揚向上的精神狀態(tài)，不斷推動煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各項工作上水平。
就煙站內(nèi)部管理而言，要高度重視細(xì)節(jié)。筆者以為
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。在創(chuàng)建一流農(nóng)大和研究型學(xué)院的今天，把自己的命運和前程與學(xué)校、學(xué)院的事業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，義無反顧地為她貢獻出畢生精力甚至獻出生命。
在母校的培養(yǎng)下，我
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有意識到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
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培訓(xùn)時間的安排上，不要選擇在經(jīng)營旺季，那樣零售客戶也沒時間，沒精力來參加，培訓(xùn)的效果也會大打折扣。
3、手把手幫助客戶做好形象展示工作。零售
