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;科學評估和排查廉政風險點，有針對性地制定防控措施，促進權(quán)力規(guī)范、公開、透明運行，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強的組織紀律保障。
四是狠抓隊伍素質(zhì)提升。認真落實班子
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和監(jiān)督權(quán)；車間班組以月度為單位，定期公布員工考勤狀況、獎懲信息、檢查評價情況等，便于員工及時了解個人及班組管理方面的相關(guān)信息，提升了工作的透明
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上，他們將貨源全部放在訂貨平臺上，讓貨源透明公開；在客戶分類評價上，他們將客戶分類評價工作交給信息系統(tǒng)，由系統(tǒng)從零售客戶卷煙購進
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中國煙草的國際化競爭實力。世界經(jīng)濟的全球化，信息的暢通、市場規(guī)則的更加公開與透明，為中國煙草的“走出去”創(chuàng)造了更多的可能。
另一方面，當前中國煙草受到
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的訴苦，抱怨生意就像老太太過年，一年不如一年。
的確，由于商品價格透明，利潤縮水，市場競爭激烈，零售業(yè)不景氣也是
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？
過年了家家都需要辦年貨，鞭炮是家家戶戶春節(jié)必備的年貨，買鞭炮10萬頭，送煙花30發(fā)一筒。我把店里的紫菜和蝦米搭配在一起用透明膠布綁好、雪碧
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;作為一個零售戶，目前面臨的困惑，在經(jīng)營中遇到的最大問題是市場競爭異常激勵，煙酒以及店里的其它商品已經(jīng)是透明價格。目前，人們的生活水平有所提高
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;越來越難以在人數(shù)眾多的線上達成。另一方面，在一個規(guī)模很大的社群里，個體仍然感到渺小“透明”。品牌如果想要建立社群，應(yīng)該提供小圈子，私密化社交
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，我專門去了一趟唐河，買了厚厚的防風透明膠簾子掛在店門上，還買了兩臺大型暖氣扇，使店里的溫度適宜。
我周圍的幾家鄰居水管凍爛，鄰居們
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、責任透明化、考核周期化，在促進“四同”目標實現(xiàn)的同時，一定程度上也促進了行為建設(shè)。二是亮點打造。對員工禮儀操進行了修正完善，重新進行了錄制，充分
