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煙農(nóng)專業(yè)合作社，也是聯(lián)社的基礎(chǔ)和基本職責(zé)。為建立規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的聯(lián)合服務(wù)體系，促進(jìn)全市煙農(nóng)專業(yè)合作社互利共贏、健康發(fā)展，大會一致通過
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）要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，充分認(rèn)識困難，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，周全考慮應(yīng)對措施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率地做好烤煙生產(chǎn)防汛抗旱減災(zāi)工作。
二要進(jìn)一步
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;高效推廣煙草農(nóng)藥安全使用技術(shù)，讓煙農(nóng)明白合理準(zhǔn)確用藥的重要性。
資料歸檔、保留痕跡。板橋煙葉站積極做好煙用農(nóng)藥的驗(yàn)收和各級發(fā)放使用臺帳痕跡管理，詳細(xì)登記發(fā)放的農(nóng)藥
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;保山市隆陽區(qū)西水東調(diào)工程建設(shè)自開工建設(shè)以來，工程建設(shè)情況良好，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)：一定要加強(qiáng)項(xiàng)目資金審計(jì)工作，確保資金安全高效。并要求建管局
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。按照“精簡高效、責(zé)權(quán)一致、內(nèi)控有力”的原則，梳理部門職能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升工作效能，實(shí)現(xiàn)職能管理權(quán)責(zé)明晰，流程優(yōu)化。
二是抓
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煙草在線據(jù)南纖消息報道 近日，南通醋酸纖維有限公司南纖公司有史以來周期最長、規(guī)模最大、難度最高的停車檢修對接會戰(zhàn)歷時15天，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)
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煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報道 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，打造出一支團(tuán)結(jié)、實(shí)干、業(yè)精、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處不斷創(chuàng)新基層管理模式，
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，通過走訪老同志和閱讀單位30年來轉(zhuǎn)型發(fā)展文章，結(jié)合自己切身感受等環(huán)節(jié)，站在歷史的角度寫出優(yōu)質(zhì)高效作品來。
二是組織人員進(jìn)行征文創(chuàng)作。人員接到任務(wù)后
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，通過在主動服務(wù)上“比態(tài)度、賽文明”，在高效服務(wù)上“比質(zhì)量、賽效率”，在創(chuàng)新服務(wù)上“比效果、賽業(yè)績”，樹“敬業(yè)奉獻(xiàn)”之風(fēng)，
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節(jié)能工作的開展。二是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，制定公司“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃，指標(biāo)層層分解，逐級考核。三是加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，在新型保溫技術(shù)、高效
