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、安全、生態(tài)”的煙葉品牌形象。同時，學(xué)會運用市場經(jīng)濟(jì)的原則、方法和機制，努力提升我區(qū)煙葉品牌知名度。實施“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略，積極參與廠方合作
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，在進(jìn)貨時要煉出一雙“火眼金星”，我們還是要從正規(guī)供貨商和熟人介紹的供貨商那里進(jìn)貨，安全最起碼有保障，俗話說的好“不怕一萬，就怕萬一”萬一
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，不用出門就能有充足的卷煙，也不用擔(dān)心貨款的安全了?，F(xiàn)在，在網(wǎng)上訂貨更好、更方便了。打開新商盟，卷煙的品牌、價格、可供量等一目了然。煙草公司還為
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科學(xué)合理布局、先進(jìn)適用技術(shù)落實、煙葉生態(tài)安全環(huán)保、減工降本節(jié)能、煙葉質(zhì)效不斷提升的有機結(jié)合，要做到這些，煙葉技術(shù)員、煙葉專干、煙葉生產(chǎn)者（煙農(nóng)）
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、諧調(diào)，吸味柔和，純凈舒適，各項化學(xué)指標(biāo)協(xié)調(diào)，吸食安全性高。原料采用醇化兩年以上的煙葉，并進(jìn)行手工片選和抽梗，30毫米
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;現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)戶實現(xiàn)100%網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算，讓客戶交易更便捷、更安全。
（四）以服務(wù)體系保障現(xiàn)代終端
“服務(wù)是網(wǎng)建工作的靈魂”，
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、造型不同的大小煙花，春節(jié)前夕，我們在店門口搭了帳篷，把各種商品都擺放到棚子下，為了安全期間，我專一訂做了幾個三角鐵旱得架子
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需要搭乘便車的，都可被安全送回家中，這消除了一些顧客無車回不了家的擔(dān)心和購買東西多無法攜帶的顧慮。據(jù)該店老板孫先生講，雖然這項服務(wù)措施需要一定的資金投入
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安全生產(chǎn)、盈利能力、質(zhì)量管理上，更重要的是體現(xiàn)在各企業(yè)內(nèi)部的管理水平上。要適應(yīng)這一系列競爭并在競爭中獲得發(fā)展，必須在轉(zhuǎn)變思想觀念的同時創(chuàng)新思想觀念。此外，還必須
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，同時也給員工帶來新的工作壓力，有些員工，特別是中年員工受年齡、學(xué)歷和崗位勝任能力及用人機制等因素影響，相當(dāng)一部分人員由此引發(fā)的焦慮感、不安全
