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;長時(shí)期依賴經(jīng)營土地生存，把承包地當(dāng)作“保命田”，擔(dān)心土地轉(zhuǎn)讓后失去生活保障；一部分外出打工、經(jīng)商的農(nóng)戶，也把土地作為回鄉(xiāng)的“退路田”，
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建立完善科學(xué)的管理模式及管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以“制度管人”的文化；其次建立起堅(jiān)強(qiáng)有力的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)文化宣貫提供組織保障；再次著力提高黨員干部
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仙”系高端規(guī)格，從煙葉種植開始，嚴(yán)格遵循生態(tài)煙葉種植管理標(biāo)準(zhǔn)，并運(yùn)用植物萃取的生態(tài)技術(shù)和國際煙草制造業(yè)領(lǐng)先的生態(tài)工藝，保障每一款“通仙”系高端
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，企業(yè)稅利占全州財(cái)政收入的近40%，為延邊州經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
作為國內(nèi)最大的朝鮮族聚居地，地處邊疆的延邊經(jīng)濟(jì)能夠在吉林省內(nèi)排入前三，延吉
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施甸縣局（分公司）堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、夯實(shí)基礎(chǔ)、做優(yōu)做強(qiáng)”的發(fā)展思路，以規(guī)范建設(shè)為根本，以作風(fēng)建設(shè)為核心，以安全建設(shè)為保障
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兼職機(jī)構(gòu)，控?zé)熃?jīng)費(fèi)也得不到有效保障，而禁煙和控?zé)煿ぷ餍枰?jīng)常性地宣傳和教育，沒有專門的經(jīng)費(fèi)怎么行呢？
“公共場所禁煙難，最主要
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，建立利益保障機(jī)制，用利益紐帶把零售客戶和行業(yè)發(fā)展緊密連接起來；要關(guān)注所有零售客戶的利益，在貨源尤其是緊俏貨源的供應(yīng)方面要做到公開公平公正
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;提升婚慶品牌忠誠度；通過煙盒獎(jiǎng)勵(lì)方法，激勵(lì)消費(fèi)者重復(fù)購買，提高重點(diǎn)市場再購率。
三、組織保障與控制措施
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理念，客我雙贏導(dǎo)向，以利益為驅(qū)動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，努力提升煙草形象。
（二）狠抓源頭打擊，提升市場
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支撐，其煙草集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間能及時(shí)獲得并處理信息，通過消除不增加價(jià)值的程序和時(shí)間進(jìn)一步降低供應(yīng)鏈的煙草物流系統(tǒng)的成本，為實(shí)現(xiàn)其敏捷性、精細(xì)性運(yùn)作提供基礎(chǔ)性保障
