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煙草在線專稿 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，煙草行業(yè)發(fā)展格局由“攻勢”向“守勢”轉(zhuǎn)變?！肮┙o側(cè)改革”提出了“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的任務(wù)，面對供大于求
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了偏差，注重設(shè)備而忽視利用。
3、信息化終端建設(shè)的后期維護(hù)沒有跟上。在信息化終端建設(shè)的過程中，作為煙草商業(yè)企業(yè)是發(fā)起者，而信息設(shè)備的設(shè)置和使用是由零售客戶
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價(jià)格再貴也合理，而且結(jié)賬收款是由收銀員統(tǒng)一結(jié)賬，收銀員是商場的雇傭員工，沒有為顧客殺價(jià)的權(quán)力。相較而言，我們一般都是自己看店或者是夫妻店
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客戶順利完成從普通人到卷煙經(jīng)營戶的改變，這樣可以大大減少客戶經(jīng)理和稽查隊(duì)員等一線工作人員的日常工作內(nèi)容，分擔(dān)他們的工作壓力。
由專賣管理人員重點(diǎn)介紹《煙草專賣法
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，由2011年的2.47萬元提高到2015年的4.28萬元，增長73.3%。尤其是行業(yè)煙葉生產(chǎn)“三年調(diào)控”任務(wù)面前，百色煙葉實(shí)現(xiàn)了減量不減收，減量
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習(xí)慣等的觀察和分析，我最終決定將自家的店鋪由單純經(jīng)營煙酒轉(zhuǎn)為經(jīng)營綜合商品和服務(wù)社區(qū)的小店。我根據(jù)自家店鋪現(xiàn)有資金的情況，又引進(jìn)了二十多種中低檔的卷煙新品種，
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的打假破網(wǎng)不斷深入，涉煙違法活動(dòng)由公開轉(zhuǎn)入地下，具有很強(qiáng)的隱蔽性，給專賣執(zhí)法帶來一定的難度。國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》明確規(guī)定：
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，增加了服務(wù)內(nèi)容，豐富了服務(wù)手段，在提升客戶滿意度的同時(shí)也促進(jìn)了商品銷售。
由“坐商”變?yōu)椤靶猩獭薄埌l(fā)江原來做生意確實(shí)是“坐”生意，坐在店里
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“眾籌”的婚禮很感興趣，都說新風(fēng)尚就是好。
由此我想到婚禮的份子錢，其實(shí)，由大家為新人“眾籌”一個(gè)婚禮不挺好嗎？將份子錢轉(zhuǎn)化為“眾籌資
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標(biāo)志著鐵路總公司推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快現(xiàn)代物流建設(shè)、提高運(yùn)輸有效供給取得又一重要成果。記者從中國鐵路總公司獲悉，今年3月，鐵路總公司和海爾集團(tuán)已試點(diǎn)啟動(dòng)由海爾合肥基地
