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3、服務(wù)營銷。精益管理追求的是零庫存、無缺點、無浪費、準(zhǔn)時反應(yīng)等極限目標(biāo)，使企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)達到理想的境界。營銷人員要以自己的“辛苦指數(shù)”換來客戶的“快樂指數(shù)”。通過優(yōu)質(zhì)精益服務(wù)
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，憑我們這么多年的經(jīng)營經(jīng)驗，開展免費寄存包裹，看似免費的服務(wù)項目其實不然，這項服務(wù)即幫助了別人，同時也在無行當(dāng)中給自己的店鋪聚集了人氣
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，資格認證更加嚴(yán)格。自己能否達到標(biāo)準(zhǔn)、能否享有各項優(yōu)惠政策，大家心里都清清楚楚。作為煙農(nóng)，對自身的要求也就自然而然地提高了。
標(biāo)準(zhǔn)先行，方有定位
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擁有三個不同層次的品牌，分為大眾、專業(yè)（高端）及女性品牌，在美國擁有很高的知名度。其50%的銷售是在線上完成，擁有自己的網(wǎng)上銷售
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管理、融入崗位實踐，營造品牌發(fā)展人人有責(zé)的氛圍。
“不論在什么地方，每當(dāng)看到‘中華’品牌，一種強烈的自豪感便會油然而生。不為別的，就因為自己是
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存在的不精益、不經(jīng)濟現(xiàn)象，進行改進。多年從事物流工作的鮑嗣恒將自己在車輛保養(yǎng)方面的一些經(jīng)驗，整理成一篇關(guān)于《根據(jù)日照情況調(diào)整停車方向，減少太陽光對車內(nèi)物品損傷
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過分，哪個女孩子不想有個穩(wěn)定的家呢？尤其是北漂一族，在北京能有個屬于自己的窩，哪怕是蝸居，也會有種穩(wěn)定感。可北京的房子又有多少人能買得起呢
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，以規(guī)范經(jīng)營為前提，時刻為客戶的利益著想，并把自己的服務(wù)工作做到極致，才能贏得客戶的認可和尊重，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的價值。在新常態(tài)下
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、從自己開始，大膽探索切合本單位、本部門、本崗位實際的精細化管理方式、方法。
（四）建立機制，制度是保障。專賣工作實施精益管理需要
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;必須把自己的產(chǎn)品打出品牌，必須嚴(yán)格把好進貨渠道，煙酒不是別的東西，必須保證質(zhì)量，必須貨真價實，絕不能以次充好，以假亂真
