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作業(yè)由雙班變單班,每年減少成本250萬(wàn)元。
“下一步,我們將最大限度釋放異型煙分揀線的設(shè)備潛能,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性、安全性等綜合效益的進(jìn)一步
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,按照邊組建邊科研的工作思路,建立了覆蓋育種、栽培、植保、調(diào)制、質(zhì)量安全等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的研究團(tuán)隊(duì),大力開(kāi)展科研攻關(guān),著力破解共性關(guān)鍵性技術(shù)難題。其團(tuán)隊(duì)骨干
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中心工作上,黨風(fēng)廉政、財(cái)務(wù)管理、綜治安全、科技創(chuàng)新、新聞宣傳等方面的考核都要圍繞中心考核工作而展開(kāi)。作為衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的綜合工作績(jī)效,各項(xiàng)考核方案在綜合評(píng)價(jià)中的占比也要權(quán)當(dāng)其重
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,要更加注重生產(chǎn)安全、低碳循環(huán)、清潔環(huán)保和節(jié)約集約,聚焦煙葉、制造、物流、煙機(jī)、輔料等關(guān)鍵領(lǐng)域,廣泛應(yīng)用綠色低碳新技術(shù),持續(xù)加大節(jié)能、減排、降碳力度
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;但仍然存在許多問(wèn)題:企業(yè)在提交化學(xué)成分檢測(cè)報(bào)告的時(shí)候沒(méi)有限制,只需要告訴FDA其產(chǎn)品是安全的即可。也就是說(shuō),美國(guó)PMTA對(duì)如何嚴(yán)格對(duì)待或支持新型煙草產(chǎn)品并沒(méi)有提供
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,保證煙草行業(yè)在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的占比是體制安全的底線。
2015年,行業(yè)目標(biāo)是工商稅利總額11256億元,同比增速“保七爭(zhēng)八望九”,實(shí)際
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,走出一條順應(yīng)新時(shí)代要求的高質(zhì)量發(fā)展之路;打造自尊自信自強(qiáng)新形象,事關(guān)干部職工的獲得感、幸福感、安全感,必須樹(shù)正氣、揚(yáng)士氣、提志氣,不斷激發(fā)
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局(公司)送貨駕駛員高強(qiáng)堅(jiān)守16年,創(chuàng)下安全行車(chē)80余萬(wàn)公里、卷煙配送零差錯(cuò)的紀(jì)錄,他“思于客戶(hù)之先、多為客戶(hù)服務(wù)一步”,創(chuàng)造出
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現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、精神面貌和內(nèi)在素養(yǎng)上有質(zhì)的提升。
整頓階段,宋利班組結(jié)合分揀線工具多、物品雜的特點(diǎn),依據(jù)距離最短、取用方便和安全無(wú)隱患的條件,劃定開(kāi)箱刀、手套
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;不用說(shuō),這四個(gè)層次守得很正。
其次,川煙在高一類(lèi)以上基于人類(lèi)需求層次逐級(jí)提升的價(jià)值規(guī)律,打造了產(chǎn)品價(jià)值平臺(tái)。如下圖所示,川煙很巧妙地在安全