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收購、安全生產(chǎn)管理、精神文明創(chuàng)建、黨風廉政建設進行考核，按考核結(jié)果分季度、年度兌現(xiàn)績效工資。對技術員建立綜合考核管理體系，具體考核到人，重點考核計劃完成情況
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，進一步開展和推進質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費用成本。
（三）進一步實施
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，確保國有資產(chǎn)保值增值，照章納稅，為消費者提供安全放心的卷煙產(chǎn)品和優(yōu)良服務。
第二，煙草職工要大力倡導“潛心做事、低調(diào)做人”的行為準則，
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銷售情沒有發(fā)生大變化的情況下安全完成交易。
王二的核心競爭力在于：一、對信息的及時掌控。在那個通訊并不發(fā)達的年代里，要及時了解兩個地方某種產(chǎn)品不一樣的價格以及差額并不是
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一直采用焦油量、煙堿和一氧化碳三項指標來評價卷煙的安全性，而我國從自身出發(fā)，提出了“雙低”概念的要求，應是一種首創(chuàng)。
其實，國內(nèi)大力發(fā)展低焦油
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執(zhí)法檢查；同時，學校邊上和有安全隱患的零售經(jīng)營戶因不能辦證而出現(xiàn)地下銷售卷煙行為。副食品批發(fā)的經(jīng)營大戶內(nèi)外勾結(jié)，導致異常流動卷煙增多。煙草執(zhí)法人員雖然與公安、工商
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規(guī)劃到2015年，工商企業(yè)（含打葉復烤企業(yè)）實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等“多標一體”運行，建成一體化的綜合管理體系和基礎管理平臺，
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情形
近幾年，黃石公司嚴格執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重大安全事故。
二、主要工作做法
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員工對企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化，由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設置、績效考核、崗位考評、崗位競爭、崗位交流、年薪假
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，要在煙葉生產(chǎn)、研發(fā)上對煙葉內(nèi)在質(zhì)量、穩(wěn)定性和安全性等方面給予更多的技術支持，從選種、育苗、移栽、施肥、田間管理到采摘烘烤，在煙葉生產(chǎn)的每個關鍵環(huán)節(jié)，
