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;避免一刀切，要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整策略。三是健全整改日常監(jiān)督機(jī)制推動(dòng)整改落實(shí)。擰成“一股勁”，增強(qiáng)巡察整改監(jiān)督合力，推動(dòng)巡察反饋 問題改到位、改徹底。 加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)
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的基礎(chǔ)上有效約束吸煙者的行為，并避免受到其他利益相關(guān)方的干擾。比如對(duì)“公共場所”的定義，就要有法理依據(jù)，如果“無視產(chǎn)權(quán)且一刀切”就很容易出現(xiàn)問題?！罢l的地盤誰
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;人才隊(duì)伍建設(shè)已成為引領(lǐng)和推動(dòng)國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是國有企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)[1]。人才隊(duì)伍的發(fā)展依靠于完整的底層架構(gòu)，切實(shí)解決層級(jí)過多、職能劃分過細(xì)過粗、考核考評(píng)晉升一刀切
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、社會(huì)風(fēng)俗和執(zhí)法能力等不同，對(duì)公共場所控制吸煙的范圍和力度不盡相同，在可得數(shù)據(jù)的195個(gè)國家和地區(qū)中，121個(gè)國家和地區(qū)未實(shí)行全國“一刀切”式的公共場所控制吸煙
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目標(biāo)并定期評(píng)估，穩(wěn)步推進(jìn)成果落地。同時(shí)，他們不搞“一刀切”，要求各地市級(jí)局（公司）因地制宜，根據(jù)不同條線科技成果特點(diǎn)
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的目的而設(shè)計(jì)的一套管理方法和手段，不等同于內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部成本控制的一刀切。從“內(nèi)部控制”一詞首次提出到現(xiàn)在，已經(jīng)被注入了許多新的內(nèi)容。營銷內(nèi)部控制的目的是確保煙草企業(yè)經(jīng)營
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;在實(shí)踐中主要體現(xiàn)為公共場所控制吸煙立法。各國根據(jù)其國內(nèi)的煙草產(chǎn)銷情況、消費(fèi)習(xí)慣、社會(huì)風(fēng)俗和執(zhí)法能力等，對(duì)公共場所控制吸煙的范圍和力度不盡相同，絕大多數(shù)國家沒有實(shí)行一刀切式的全面
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環(huán)節(jié)“一刀切”的做法，整合產(chǎn)前投入、國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，重點(diǎn)向打塘、覆膜等機(jī)械化水平不高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)傾斜，樹立新型實(shí)用農(nóng)機(jī)推廣的鮮明導(dǎo)向，
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，不同的季節(jié)能耗也不盡相同，因此在確定定額目標(biāo)時(shí)絕不能‘一刀切’。”青島卷煙廠能源動(dòng)力處張鵬說，“我們收集了海量歷史數(shù)據(jù)，綜合了相關(guān)部門意見
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;嚴(yán)厲監(jiān)管并不是壞事，一刀切才是最可怕。祝賀Vuse創(chuàng)造歷史！
