為您找到相關(guān)結(jié)果 3183 篇
-
煙草人的良好形象。當(dāng)打開(kāi)2012年5月份宋心祥同志撰寫(xiě)的觀看《我就是企業(yè)的主人》電教片心得體會(huì)這篇文章時(shí)，有許多質(zhì)樸又感人的話語(yǔ)，在這里摘抄幾句與大家共勉。“作為企業(yè)的主人
-
，許多人羨慕歐美國(guó)家立法保護(hù)小動(dòng)物，殊不知養(yǎng)犬人身上背負(fù)的義務(wù)條款數(shù)不勝數(shù)：上保險(xiǎn)、打疫苗、戴口套、攻擊性犬的主人還需在庭院明顯處豎立標(biāo)牌，等等
-
女主人落下了熱淚，她趕緊掏出10元錢和幾個(gè)饅頭塞到老人手中，并把他安排在了大隊(duì)的辦公室里過(guò)了一夜。事情過(guò)后，有人提醒她說(shuō)：“現(xiàn)在的騙局很多
-
，蔓延在幽靜的山谷里，被一陣“喈喈”的鳴叫打破，在這美好境界，女主人公的身影是飄忽不定的：剛看到她彎腰“刈”藤，轉(zhuǎn)間又見(jiàn)
-
;要有感恩情。我們要做為企業(yè)的主人，抱有“主人翁”意識(shí)，立足本職、精業(yè)敬業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答企業(yè)。
葉片段的老員工鄧建民，是葉片
-
站到這問(wèn)題主人的角度來(lái)看，看看如何開(kāi)好一個(gè)店，和開(kāi)好一個(gè)店需要具備什么條件，順著問(wèn)題，應(yīng)該才能找到答案。
大家知道，大店和小店都
-
，引導(dǎo)員工自我加壓，激發(fā)員工潛能。四是班組建設(shè)人性化，突出于“和”。充分發(fā)揮班組成員主人翁意識(shí)，以靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環(huán)境來(lái)宣傳企業(yè)文化內(nèi)容
-
”文化增強(qiáng)凝聚力，向新進(jìn)職工宣貫企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向和重大戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)習(xí)班組文化理念和責(zé)任使命，樹(shù)立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化文化入心入行
-
，確保施工質(zhì)量。三是“分責(zé)”管使用。按照誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把管理責(zé)任分解到人頭上，建立維修管理臺(tái)賬，培養(yǎng)“站點(diǎn)是我家”的主人翁意識(shí)
-
;將發(fā)揮良好示范作用，為垃圾分類工作帶好頭做好表率，積極引導(dǎo)廣大干部職工以“主人翁”意識(shí)自覺(jué)加入到垃圾分類的行列中來(lái)，自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生，讓垃圾
