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聯(lián)系，以便及時準確地幫助煙農(nóng)解決問題。
對于煙農(nóng)，則是享受到人性化服務(wù)，得到最大便利。煙農(nóng)可以在休息室喝著茶，抽著煙，看電視
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價值觀，值得向省級推薦。
多年來，該廠不斷加強安全科技投入，強調(diào)人性化管理和清潔生產(chǎn)，加強危險源（點）監(jiān)控和作業(yè)
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化”。鄭局長要求：一是信息系統(tǒng)與現(xiàn)有人事制度不能抵觸，要體現(xiàn)制度化和人性化管理；二是考勤系統(tǒng)要反映出勤人員的精神面貌，特別是司機等高危崗位的人
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公司層面獲取進行分析整理，從而確定培訓內(nèi)容，繼而開展培訓。二是開展人性化培訓。主要是針對年紀較大、行動不便、地理位置偏遠的零售戶，采取“一對一”上門培訓的方式
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，加強車輛管理與區(qū)域綠化建設(shè)，營造干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境。
四是深化人文環(huán)境建設(shè)。提倡人性化管理，拓展思路、創(chuàng)新載體，積極開展健康向上的文體活動
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，強化服務(wù)意識。牢記“客戶至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營理念，從客戶最需要的事做起、從客戶最不滿意的地方改起，注重細節(jié)，實施人性化服務(wù)。
四是堅持服務(wù)創(chuàng)新
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做事、踏踏實實工作的良好氛圍，不僅使考核工作更加人性化、規(guī)范化、合理化，更重要的是讓每一項工作都能及時得到有效落實，樹立起各個崗位講誠信、講奉獻、講效能
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的通知》和徐州市煙草專賣局（公司）《關(guān)于加強作風建設(shè)暨實施百姓辦事“零障礙”工程問責暫行規(guī)定》等，教育活動促進了專賣執(zhí)法工作扎實開展：一是執(zhí)法人性
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局面。同時，本著為客戶服務(wù)和為弱勢群體服務(wù)的思想理念，積極推行人性化管理，切實增強全員宗旨意識、責任意識和創(chuàng)新意識。
三是規(guī)范績效考評、創(chuàng)新考核獎懲機制
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;征求一線員工的意見和建議，結(jié)合實際重新制定符合一線員工工作特點的人性化考核細則。3、希望能夠推進無紙化辦公。這既節(jié)省紙張，又能夠提高工作效率。4、建議縣局領(lǐng)導和中層干部常
