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的均衡性。堅持以品牌為核心的資源配置體系，執(zhí)行新的品牌培育指導(dǎo)意見，著力保障低端、拓展中端、培育高端，深度激發(fā)90元以上六個價位的品類活力，達(dá)成
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，主動靠上工作，在零售終端和消費(fèi)終端上下大力氣，推進(jìn)卷煙品牌提質(zhì)增效。牢牢抓住卷煙營銷這個“牛鼻子”，在培育高端、拓展中端、保障低端上下功夫。堅持“重點(diǎn)突破
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;少訂一條高檔煙，可以多訂購10條低端煙，或者在其他方面的資金略省一點(diǎn)，我們的卷煙品牌便可以訂購齊全，畢竟貨全才能攬到客嘛。就像我的店鋪就有固定
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群體主要集中在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市中打工群體和低收入階層。由于這部分市場和消費(fèi)者對卷煙價格十分敏感，所以應(yīng)采取的營銷策略是，在貨源供應(yīng)上應(yīng)以低端低價、物美價廉的卷煙品牌規(guī)格
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的電子煙套裝。“從高端到低端的各種具有競爭力的型號都給我們帶來了高額利潤。我們也無需擔(dān)心品牌名稱、品牌規(guī)格、特許經(jīng)營或者其他類似問題了?！笨碌偎拐f。
現(xiàn)在，盡管仍繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)雪茄和煙斗
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，他們希望做有意義的事，所以必須推薦給他們有意思的產(chǎn)品，才配得上他們作為社會精英有思想的社會需要。
只要是一包中低端產(chǎn)品，宣傳推廣脫離不到
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的產(chǎn)品。從顯示器尺寸到各項(xiàng)硬件配置的搭配，再到不同的操作系統(tǒng)和套裝軟件、保修期的長短，當(dāng)然還有高、中、低端的價格，都可以實(shí)現(xiàn)“私人定制”。戴爾公司的創(chuàng)始人
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下降5.8%。在俄羅斯，總發(fā)貨量和全球旗艦品牌的發(fā)貨量分別下降了8.6%和1.2%。這一下降主要是由于估計大約8%的行業(yè)收縮影響了我們的中低端價格的品牌。在俄羅斯，我們
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經(jīng)濟(jì)水平的增高，消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加，純雅的消費(fèi)者市場前景較好，是一款較好銜接高低端價位的卷煙，對于該品牌的培育策略應(yīng)該覆蓋全體終端，
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;提高長遠(yuǎn)發(fā)展能力。繼續(xù)按照“高端樹形象、中端創(chuàng)效益、低端占市場”的大物流建設(shè)工作定位，著力在商品品牌、銷售渠道、內(nèi)部管理三方面下功夫，最終實(shí)現(xiàn)“建設(shè)可信賴的、不可替代
