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,為下一步烤煙移栽工作的順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
針對今年物資銷售、領(lǐng)用、兌現(xiàn)等業(yè)務(wù)全面實施信息化管理的要求,陸良分公司做了大量的工作,在開展2014年
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管理,全面實行煙葉種植收購合同電子化、信息化管理。嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、登記造冊、資格公示、錄入系統(tǒng)、合同審核、合同簽訂、合同公示、合同發(fā)放”的流程進(jìn)行合同簽訂。
要求合同
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制定和發(fā)布《煙箱循環(huán)利用管理規(guī)定》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);六是對采購、財務(wù)、營銷、生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,實現(xiàn)煙箱循環(huán)利用工作的信息化管理;七是與省局
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信息化管理系統(tǒng),保證大田生產(chǎn)物資基本實現(xiàn)零庫存,同時,將物資管理納入生產(chǎn)過程管理考核;全面實行煙用物資套餐制供應(yīng),對不實行套餐的種植
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把握市場需求,突出品牌培育,提高服務(wù)水平,集約營銷資源,推進(jìn)卷煙精益營銷;依托信息化管理,為零售客戶提供快速、及時
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,安排專人負(fù)責(zé)保管檔案,確保檔案的安全;積極推進(jìn)建設(shè)項目檔案數(shù)字化、信息化管理,建立工程檔案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)檔案檢索查閱電子化;
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,專銷互通信息,嚴(yán)防市場違規(guī)隱患,確保市場平穩(wěn);五是強(qiáng)化信息化管理,做好客戶需求、社會庫存及價格等市場信息的收集,形成動態(tài)
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生產(chǎn)過程的信息化管理,不斷促進(jìn)精準(zhǔn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營信息化。
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推廣應(yīng)用水平,確保信息化管理技術(shù)應(yīng)用落實到位,加快“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),切實提高曲靖煙草干部職工對“智能曲煙”應(yīng)用能力
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現(xiàn)代終端的信息化管理,著力提高終端信息化水平,幫助零售終端提升經(jīng)營能力,努力挖掘終端價值,引導(dǎo)終端發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息