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建設(shè)，提升企業(yè)科學(xué)化管理水平，做到以制度抓管理、以制度促規(guī)范、以制度提效能、以制度保發(fā)展，為爭創(chuàng)工作提供有力的制度保障。
五是結(jié)合“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)
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，從這樣的入口踏上文明之路，需要完善的制度保障，長期修煉、積久為功。當(dāng)然，在這種消極的路徑之外，政府部門還有更多的積極職責(zé)
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的，一經(jīng)查實(shí)，從重從嚴(yán)處罰，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理，用強(qiáng)有力的制度保障2012年煙葉收購期間維護(hù)秩序工作取得實(shí)效，有效管好全市的東大
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，達(dá)到思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、執(zhí)行到位的目的；二是切實(shí)加強(qiáng)管理工作，按照“文化引領(lǐng)、規(guī)范主線、制度保障”的管理思路，完善制度，規(guī)范運(yùn)作
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主線，制度保障”的管理思路，一是加強(qiáng)“大成”文化宣貫，打造“七彩”服務(wù)品牌，營造濃厚文化氛圍，總結(jié)提煉企業(yè)精神，挖掘
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，抓好專賣內(nèi)管委派制工作對維護(hù)煙草專賣制度、保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。各級煙草專賣局一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工、強(qiáng)化協(xié)調(diào)
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車間”工作任務(wù)落實(shí)為推手，以“十大”管理體系為依托，以制度保障、流程推進(jìn)、過程控制、痕跡化管理為支撐，以“嚴(yán)格規(guī)范上水平”促進(jìn)“原料保障上水平”為中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)
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，保證思想純潔；要結(jié)合懲防體系的推進(jìn)和“兩項(xiàng)工作”及“全面審計(jì)”等專題管理監(jiān)督工作的開展，補(bǔ)充和完善企業(yè)內(nèi)控管理制度，健全制度保障；要以
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企業(yè)文化宣傳
文化的形成和誕生需要制度的保障，同時也需要用心進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，用企業(yè)文化的品牌力量感召市場服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)，要在服務(wù)中突出什么是企業(yè)文化
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;切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，積極打造一流隊(duì)伍；三是規(guī)范提升，制度保障，以規(guī)范建設(shè)為根本打造“陽光煙草”、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)打牢
