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，針對(duì)職工群眾反映的“工廠吊燈出現(xiàn)松動(dòng)不穩(wěn)固”情況，工廠黨委組織設(shè)備安全黨員突擊隊(duì)對(duì)全廠范圍吊燈進(jìn)行檢查。隊(duì)員們逐一對(duì)生產(chǎn)制造中心、原料管理科、物資管理科、手工車(chē)間等全廠范圍進(jìn)行檢查
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，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高網(wǎng)信工作水平；增強(qiáng)全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)，加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)；借助研發(fā)制造中心建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)
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，為“泰山”品牌高質(zhì)量發(fā)展作出新成績(jī)。生產(chǎn)制造中心、滕州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)參加開(kāi)班式，各單位煙用材料質(zhì)量檢驗(yàn)人員參加培訓(xùn)。
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，抓好工作貫徹落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議期間，武漢、襄陽(yáng)、恩施、三峽煙廠和技術(shù)中心、物流中心、生產(chǎn)制造中心、財(cái)務(wù)管理部、信息中心開(kāi)展了煙葉原料
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、審計(jì)部、綜合計(jì)劃部、生產(chǎn)制造中心、物資采購(gòu)中心等部門(mén)相關(guān)工作人員組成。
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”，提升生產(chǎn)制造體系預(yù)防性成本管控能力。
辦法進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)制造中心以及各卷煙廠成本管控牽頭部門(mén)和生產(chǎn)、品管、設(shè)備、物流及生產(chǎn)車(chē)間等成本責(zé)任部門(mén)的工作職責(zé)，各司其職
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人才培養(yǎng)，著力打造專(zhuān)業(yè)化原料蟲(chóng)情綜合防治隊(duì)伍，全力助推原料保障高質(zhì)量發(fā)展。
公司原料供應(yīng)部、生產(chǎn)制造中心、安全保衛(wèi)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；各卷
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過(guò)程中，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，補(bǔ)齊短板、平衡資源，著力提升公司技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力。
會(huì)議就做好2019年設(shè)備能源管理、開(kāi)展智能制造專(zhuān)題研究等做出安排。公司生產(chǎn)制造
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更好地落地實(shí)施提出了解決方案，并對(duì)下一階段重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了安排和部署。
重慶中煙技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心、物資采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人，重慶、涪陵和黔江卷煙廠分管質(zhì)量
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、雪茄煙制造中心，各卷煙廠、各集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員150余人參加講座。
