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突破口來抓，把思想統(tǒng)一到市局（公司）的決策部署上來，嚴(yán)格烤煙育苗場地落實，努力實現(xiàn)100%專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗
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，狠抓五項措施強(qiáng)化育苗準(zhǔn)備工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)到位?？h局（分公司）煙葉生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)育苗工作的檢查、指導(dǎo)、考核和督察各項生產(chǎn)物
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條件等差異，酌情安排育苗時間；三是強(qiáng)化措施，全面實行商品化育苗，實現(xiàn)烤煙漂浮育苗100%、商品化育苗100%、統(tǒng)一專業(yè)戶管理100%；
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地制宜，以培育出適齡壯苗為中心算好育苗、移栽時間賬；二是要認(rèn)真對苗床地進(jìn)行落實；三是要深入推行商品化和專業(yè)化育苗管理模式，切實提高育苗專業(yè)化、育苗工場
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育苗點17個，其中育苗工場1個，專業(yè)化育苗隊132人。
松煙基地單元十分重視烤煙育苗工作各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，從育苗計劃分解、中棚選址、育苗培訓(xùn)、與合作社簽訂協(xié)議
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工作，在“能人治社”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善運行機(jī)制，提升綜合社管理水平。二是進(jìn)一步優(yōu)化育苗方式。在全部實行專業(yè)化集中育苗、大力推廣直播育苗技術(shù)的同時，積極探索
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣的育苗工場按照“合作組織、專業(yè)化育苗、商品化供苗”的運行管理模式，由合作社成立育苗專業(yè)隊、在煙草公司專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照
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安寧市縣街街道烤煙育苗工作由安寧辛豐煙農(nóng)專業(yè)合作社進(jìn)行統(tǒng)一管理，共組建專業(yè)育苗隊5支，制定詳細(xì)的專業(yè)化育苗實施方案、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，著力提高專業(yè)化育苗工作運作
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村入戶，深入地間地頭，與煙農(nóng)共同算好經(jīng)濟(jì)賬。三是將今年烤煙收購價格上提10%、優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到170元/畝等惠民政策、品種純化、“一鄉(xiāng)一品”商品化育苗、鏟除零星育苗
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核實，檢查內(nèi)容主要包括：政策宣傳、品種純化、商品化育苗、計劃面積落實、煙用物資管理發(fā)放、育苗合同及供苗協(xié)議簽訂、育苗管理痕跡記錄等幾方面工作。
檢查結(jié)果表明：當(dāng)前
