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的形式主義作風(fēng)要求，會(huì)議將機(jī)關(guān)管理評(píng)審會(huì)議和內(nèi)部審核末次會(huì)議合并召開。區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)內(nèi)審員共40余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由體系辦
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，分廠相關(guān)部門積極配合并與項(xiàng)目施工方溝通聯(lián)系，多次召開安全專題會(huì)研討安全施工方案，并按照《相關(guān)方控制程序》要求，做好對(duì)施工方作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督
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長途行駛，因執(zhí)行公務(wù)確需派車的，盡量合并派車。車輛使用超過8年的可以更換，對(duì)達(dá)到更新年限但仍可使用的車輛，在保障安全的前提下繼續(xù)使用。
四是
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會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)交接等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的再學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)；通過對(duì)合并
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時(shí)間。采取提早提貨，錯(cuò)時(shí)提早措施，打好時(shí)間差，盡量避開高溫時(shí)段出車送貨；優(yōu)化配送路線，由原3個(gè)車組合并為2個(gè)車組，全面
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標(biāo)準(zhǔn)，如因公務(wù)需要一律在食堂用餐，嚴(yán)禁公款大吃大喝和娛樂消費(fèi)活動(dòng)，盡量精簡、合并各個(gè)部門會(huì)議，切實(shí)提高會(huì)議運(yùn)行效率；同時(shí)進(jìn)一步推行
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;并通過巡回宣傳，利用召開煙農(nóng)戶產(chǎn)會(huì)、印發(fā)宣傳單、刷寫標(biāo)語等方式多途徑全面宣傳散葉收購工作相關(guān)事宜及補(bǔ)貼政策，形成合力，鼓勵(lì)和引導(dǎo)煙農(nóng)積極配合并主動(dòng)參與散葉收購
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預(yù)計(jì)上半年利潤增速50-80%,利潤大幅增長主要來源于2012下半年合并福建泰興特紙有限公司85%股權(quán)。? 煙草包裝企業(yè)和卷煙企業(yè)的穩(wěn)定合作關(guān)系是的主要競爭優(yōu)勢(shì),因此通過收購提升市場份額較為可行
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，一是10歲左右，主要表現(xiàn)為腦缺血性；另一階段是30-40歲，主要表現(xiàn)為腦出血性。像徐先生就出現(xiàn)了腦出血，而且還合并動(dòng)脈瘤。經(jīng)過該院為其實(shí)
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涼山州局（公司）在30余次實(shí)地調(diào)研獲得大量、詳實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和第一手材料的基礎(chǔ)上，制定了《跨區(qū)域配送實(shí)施意見》，按照“相鄰合并、密集成簇、由簇?cái)U(kuò)展
