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，做好庫存合理化。避免出現(xiàn)斷貨，脫銷現(xiàn)象，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)作用。
三是利用節(jié)日契機(jī)、加強(qiáng)品牌培育。加強(qiáng)婚慶市場的卷煙品牌推廣工作，并針對
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，開展班組學(xué)習(xí)討論會，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動開展專題合理化建議征集活動。同時，組織一線職工開展“中華”薄片生產(chǎn)培訓(xùn)、開展全員性知識競賽，強(qiáng)化職工
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，開展班組學(xué)習(xí)討論會，并結(jié)合“質(zhì)量月”活動開展專題合理化建議征集活動。同時，組織一線職工開展“中華”薄片生產(chǎn)培訓(xùn)、開展全員性知識競賽，強(qiáng)化職工
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工作是南纖公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，加大科技創(chuàng)新力度的重要舉措。該項工作開展以來，得到基層一線員工的積極響應(yīng)。公司通過開展技術(shù)難題招標(biāo)、QC小組活動、精益生產(chǎn)項目、合理化
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，公司副總經(jīng)理熊淦源和副調(diào)研員李文銚也參與其中。在《會贏有約之改善達(dá)人在身邊》節(jié)目中，三位改善達(dá)人以案例分析的方式分別為大家分享了合理化建議、日常改善、OPL一點課的相關(guān)知識
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的服務(wù)水平。特別是在品牌培育、策略宣傳等工作中學(xué)習(xí)到了不少好的經(jīng)驗和做法，都昌分公司跟班學(xué)習(xí)的客戶經(jīng)理對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了分類總結(jié)，并結(jié)合都昌實際，提出合理化的意見
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限度滿足客戶需求。
強(qiáng)化對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。以存銷比為切入點，指導(dǎo)客戶從卷煙結(jié)構(gòu)上進(jìn)行合理化庫存；以價格為切入點，引導(dǎo)客戶進(jìn)行正當(dāng)有序競爭，避免盲目
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，市局人勞（政工）了解了縣局當(dāng)前工作開展情況、遇到的困難及下一步工作思路，并收集聽取了縣局合理化的意見建議，為縣局打造優(yōu)質(zhì)高效的員工
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下半年卷煙市場進(jìn)行預(yù)測，提出合理化建議與措施。
最后，副經(jīng)理對上半年卷煙銷售進(jìn)行總結(jié)，指出上半年卷煙銷售工作中存在的不足，并對下半年卷煙營銷
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工作法，并將操作流程落實到實際工作中，不斷總結(jié)和反饋，提出合理化建議，共同推動區(qū)局專賣管理工作邁上一個新臺階。
