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），從強(qiáng)化法律意識(shí)、制度保障和工作落實(shí)三方面，持續(xù)改善監(jiān)理“環(huán)境”。
南昌市局（公司）組織基建辦全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程
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;針對(duì)審計(jì)、監(jiān)察檢查出的問題，要進(jìn)行徹底整改、抓緊落實(shí)；對(duì)問題要限期整改，嚴(yán)格按時(shí)間界限明確責(zé)任；要同步抓好基建項(xiàng)目，加快推進(jìn)
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、措施到位，特別是近年來，基建工作管理力量日益雄厚，投資項(xiàng)目管理水平逐步提升。
對(duì)于下一步工作，調(diào)研組提出，要嚴(yán)格按照省局
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三豐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)察看大田烤煙，聽取上杭分公司副經(jīng)理藍(lán)周煥關(guān)于上杭烤煙生產(chǎn)、煙基建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、煙田土地整理工作情況介紹。參觀了臨城煙草站收購(gòu)場(chǎng)、編碼區(qū)、評(píng)級(jí)區(qū)、煙葉堆放區(qū)
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;努力使設(shè)備管理、節(jié)能減排管理水平不斷提升。設(shè)備基建科和節(jié)能減排辦負(fù)責(zé)人分別對(duì)設(shè)備管理和節(jié)能減排工作進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議結(jié)束后，兩個(gè)檢查組對(duì)照評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)煙設(shè)備管理、節(jié)能減排工作進(jìn)行了
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、故事宣講等多種形式開展安全知識(shí)宣貫，突出以安全意識(shí)提升和習(xí)慣養(yǎng)成為目標(biāo)的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理員、機(jī)動(dòng)車駕駛員、基建管理員等重點(diǎn)崗位的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，
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面對(duì)困難，樂觀生活。
市局基建辦負(fù)責(zé)人、縣局有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同走訪慰問。
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育苗設(shè)施建設(shè)作為煙基建設(shè)重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。采取集約化育苗方式，便于育苗期間肥水管理、綜合防治、溫濕度調(diào)控，促進(jìn)煙苗質(zhì)量的全面提升。
二是抓專業(yè)化
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新年伊始，咸豐縣煙葉分公司從生產(chǎn)、科技和基建等科室抽調(diào)9名干部職工，組成3個(gè)督辦檢查組，督辦檢查當(dāng)前煙葉生產(chǎn)啟動(dòng)工作。督辦檢查組在該公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人
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”字，注重“實(shí)”字，對(duì)全縣煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)工作進(jìn)行了早安排。他們本著“誰受益，誰管護(hù)”的原則，讓公司基建辦、現(xiàn)代辦等科室牽頭，形成
