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，是商家義不容辭的責(zé)任，不能把商品遞到顧客的手里就是萬事大吉了。而是要主動地做好售后服務(wù)工作，給商品增加付加值，贏得美譽度。但是，
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，激情慢慢消亡，退出零售，關(guān)門大吉的境地來的如此簡單。
筆者的這點推論是有朋友的故事為證，他的小店從開業(yè)到關(guān)門時間不是太長，待到關(guān)門以后
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收攏戰(zhàn)線這個要求，最后啥聲勢也沒有打造出來，時間不長，就在競爭的過程中敗下陣來。關(guān)門大吉了，后來聽傳言說其股東相互攻擊和埋怨，以于
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嘴里都“冒火心兒”，顧客上門，不被你嚇走就萬事大吉了，還想落個好口碑，不容易。要想開好店，要練就一個“逢人三分笑，
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”：每起重大事故的背后都有29次輕微事故、300起事故苗頭和1000起事故隱患。因此，盡管行業(yè)保持了較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢，但絕不意味著安全工作已經(jīng)萬事大吉。基于四種
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，也是企業(yè)對卷煙品牌成長與維護業(yè)戶利益的高度負(fù)責(zé)的重視表現(xiàn)。我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)所銷售的卷煙絕不是在零售業(yè)戶訂貨之后就完事大吉，更不能對業(yè)戶的銷售情況置之不理
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，多年積攢化作流水，一去不復(fù)返也。最后也會心生恨意，埋怨?jié)M腹，痛苦難當(dāng)，生意不能繼續(xù)下去，關(guān)門大吉另尋他途去了。
經(jīng)營
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的局面，最后的結(jié)果咱不說，各位老師也能想的明白，那就是不久，這家超市關(guān)門大吉，各位股東分拆開來。
有朋友說，超市盈利
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消費者愿意到該超市購物。兩個月后，該超市只好關(guān)門大吉。
良好的信譽是成功經(jīng)營的金鑰匙，失去了信譽，也就失去了生存的土壤。09年春節(jié)期間，筆者
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來越少，最后入不敷出關(guān)門大吉。當(dāng)我聽說他關(guān)門的時候，就為他總結(jié)了一句話，面條雖然不上稱，但是多兩根，少兩根，人的肚子有數(shù)
