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;無論怎么合計都不劃算。對設(shè)備進行小改小革，以此達到最佳運行狀態(tài)，是該市局（公司）物流中心的優(yōu)良傳統(tǒng)，這次當(dāng)然也不例外。
2015
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方向的科技創(chuàng)新項目，也不放過員工身邊的小改小革。
一是抓科技創(chuàng)新促精益。從全局層面攻關(guān)企業(yè)發(fā)展重點項目，制定并實施科技創(chuàng)新五年規(guī)劃中，確定五年內(nèi)市局（
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;增收節(jié)支，環(huán)保生產(chǎn)，小改小革，先進人物宣傳的窗口和陣地，為保山復(fù)烤企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
1 充分認識辦好企業(yè)內(nèi)刊的重要性
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企業(yè)的生產(chǎn)管理等方面的專項工作結(jié)合起來，根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、挖潛改造、增產(chǎn)節(jié)約、降低成本等方面提出建議，廣泛開展了合理化建議、小改小革
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直接經(jīng)濟效益3.77億元，參加QC小組活動的人數(shù)占職工總數(shù)的16.8%。在此期間南昌煙草持續(xù)創(chuàng)新思維，堅持小改小革。先后在2011年全國煙草行業(yè)QC活動中取得了商業(yè)企業(yè)
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，設(shè)備的有效作業(yè)率、完好率都有較明顯提高；持續(xù)推進對標(biāo)管理，通過加強制度建設(shè)、工藝管理和小改小革，其中上半年小改小革17項， 12項
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說的，也是這樣做的。
在工藝技術(shù)改進方面。為提升我廠的軟實力，幾年來他組織參與制絲、卷接包生產(chǎn)線的小改小革達40多項。一是“對烘絲機進行參數(shù)優(yōu)化改進項目”，
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造成煙盒開口，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量后，便不斷進行小改小革，通過在小盒輸送通道上設(shè)計一個擋片，終于解決了這一問題。他為此被評為“2010年保煙創(chuàng)新能手
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活動的水平，更潛移默化地重塑著企業(yè)的創(chuàng)新文化與生態(tài)，帶動科技項目、小改小革等創(chuàng)新活動蓬勃開展，確保企業(yè)整體創(chuàng)新實力穩(wěn)步提升。
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來自于無數(shù)個由一線員工主導(dǎo)的‘小改小革’。”“小切口”哲學(xué)，需要特定的組織環(huán)境才能茁壯成長。重慶中煙為這種哲學(xué)提供了三大支撐：人才孵化器：重慶中煙將QC活動定位
