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國居民的生活水平不斷提升，全社會的煙草消費水平居高不下，一些違法犯罪分子鋌而走險，長期從事涉煙違法犯罪活動。在通海縣局查獲的涉煙大要案中涉案物品主要是煙葉
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居高不下，成功穩(wěn)坐爆珠煙領(lǐng)域的頭把交椅。 營銷創(chuàng)新方面，圈層化、體驗化是“國酒香”模式的鮮明標簽。比如，“國酒香”結(jié)合品牌的價值主張，依托國酒香
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，等待時間漫長。擺在蚌埠卷煙廠和蚌埠市煙草公司面前的現(xiàn)實是，物流成本居高不下；物流流程復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，耗費了大量的時間和人工
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居高不下。他們與省內(nèi)兩家指標最優(yōu)的物流中心進行比較，發(fā)現(xiàn)包裝機空載運行時間長、能耗明顯偏高，且空載運行時長與耗電量呈強正相關(guān)關(guān)系。 為進一步控本降耗、提質(zhì)增效
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;實體店將關(guān)閉，轉(zhuǎn)為線上經(jīng)營。至于關(guān)店的理由，無非是實體店成本居高不下，經(jīng)營的壓力巨大，但是在手機上別斷了聯(lián)系。實際上，電子煙行業(yè)過去
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醫(yī)學(xué)中心主任、世衛(wèi)組織戒煙與呼吸疾病預(yù)防合作中心主任王辰院士認為，雖然近年來我國控?zé)煿ぷ鞑粩嗳〉眠M展，但吸煙率居高不下的一個重要原因是公眾對煙草危害的認識不夠充分，
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擁有更強的議價權(quán)。?二線電池企業(yè)由于出貨量低，則格外被動。面對上游供應(yīng)商在采購時基本沒有議價權(quán)，面對下游車企的時候話語權(quán)不強，因此應(yīng)收賬款居高不下。億緯鋰能
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戶要求越來越高與國產(chǎn)煙機生產(chǎn)成本居高不下的當下，煙機企業(yè)必須突破傳統(tǒng)成本管理模式，從開源和節(jié)流兩方面著手，導(dǎo)入精益思想，健全成本管理機制
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，導(dǎo)致員工分揀出錯率居高不下，經(jīng)常招致客戶投訴。
如何有效提高異型煙分揀效率、應(yīng)對日益增長的異型煙分揀壓力，成了臨沂市局（公司）
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等等諸多問題。
再有就是可投放的媒體稀缺，流量成本大額上升；渠道成本居高不下，平均毛利率下滑；新增融資減少，用錢堆規(guī)模的策略
