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炕、“采烤一體化”服務(wù)以及專分散收等工作落到實處。
二是督導(dǎo)檢查要跟上。抽調(diào)精干力量，組成4個工作考核組，深入煙葉生產(chǎn)一線，巡回田間地頭，
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”市場專項整治工作方案，明確各縣（市、區(qū)）局階段性專項工作考核任務(wù)。
二是全面開展專項行動。采取交叉檢查、錯時檢查等方式，聯(lián)合公安、郵政等部門
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工作完成情況進行評分，考核結(jié)果作為完成工作任務(wù)的主要依據(jù)。
三是注重考核結(jié)果運用。充分運用季度考核結(jié)果、年度工作質(zhì)量評價、共性工作考核、個性工作測評等方面形成年度總評，
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方式。
三是落實考核。將網(wǎng)上結(jié)算率列入各分公司月度網(wǎng)建重點工作考核，每周對電子結(jié)算情況進行跟蹤并通報；同時，加強部門溝通，對訂單進行實時跟蹤
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市管基礎(chǔ)為抓手，堅持推進互助小組、基層網(wǎng)格和誠信示范戶評選工作，制訂科學(xué)合理、可操作的基礎(chǔ)管理工作考核導(dǎo)向，引導(dǎo)一線人員的工作重心逐步向基礎(chǔ)工作傾斜
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任務(wù)進行部署，對下一步工作提出要求。
會議對開展“強黨性勇?lián)?dāng)善作為”專題組織生活會、文明單位創(chuàng)建工作進行了部署，介紹了《2018年機關(guān)支部工作考核評分細則》征求意見
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隊伍的執(zhí)行力和公信力，使客戶在嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)雙重作用下自覺守法經(jīng)營。
四是加強工作考核。逐步完善專賣管理考核機制，將目標(biāo)任務(wù)、考核標(biāo)準、獎懲項目進行細化
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，防止煙苗外流。
四是堅持監(jiān)督考核。強化對煙葉移栽面積核查工作的考核力度，加強對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅持注重過程，結(jié)果導(dǎo)向明確的考核原則。
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，并納入各單位專賣工作考核。
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工作重點，在基層支部建設(shè)中嘗試推行黨建工作計劃式管理和項目制管理兩項創(chuàng)新工作模式。
計劃式管理主要按照計劃提報、計劃執(zhí)行、計劃檢查、工作考核等四步開展。基層黨支部按季度草擬工作計劃
