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”知名品牌建功立業(yè)活動，通過開展建功立業(yè)活動，與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
首先，所有營銷人員包括領(lǐng)導(dǎo)、管理者和基層員工
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雙方深度協(xié)同，建立完善信息、貨源與營銷三個(gè)機(jī)制，齊心協(xié)力地做好品牌培育工作，促進(jìn)品牌規(guī)模做大、價(jià)值提升、知名度提高、美譽(yù)度增強(qiáng)。
一、建立健全信息協(xié)同
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;新興的資產(chǎn)階級不僅攫取了經(jīng)濟(jì)權(quán)力，進(jìn)而攫取了政治權(quán)力，貴族們退無可退，只能僅僅抓住僅存的文化權(quán)力，他們只能通過制定種種文化規(guī)則，建立
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取得實(shí)效。
二是加強(qiáng)培育，精準(zhǔn)定位。建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，創(chuàng)新品牌培育方法，重點(diǎn)抓好提升結(jié)構(gòu)空間比較大的200-400元價(jià)位卷煙的品牌培育，促進(jìn)
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了廢舊地膜殘留問題。
建立健全回收網(wǎng)絡(luò)，以各栽煙村小組為單位，動員培育1～2戶撿拾專業(yè)戶，專業(yè)從事廢舊地膜撿拾工作。以各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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至少一個(gè)縣級局（營銷部）、兩個(gè)基層專賣管理所（隊(duì)）和三戶零售戶；機(jī)關(guān)所有科室（部門）建立對應(yīng)的基層聯(lián)系點(diǎn)
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;標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的一個(gè)組成部分。經(jīng)過不斷改進(jìn)，紹興市局（公司）建立了基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)企業(yè)職能特點(diǎn)健全了涵蓋
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線下相結(jié)合”的多層次“訂單式”教育培訓(xùn)模式。創(chuàng)新培訓(xùn)模式的建立和完善，深化了創(chuàng)優(yōu)成果，完善了制度規(guī)定，將在打造一流精干的員工隊(duì)伍中發(fā)揮重要作用。
培訓(xùn)組織周詳有序。好
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時(shí)有所依靠，貴州畢節(jié)市局（公司）黨委決定由行業(yè)工會牽頭，建立“杜鵑情”員工救助基金。
貴州畢節(jié)市煙草專賣局以“二三五三”實(shí)踐和行為規(guī)范建設(shè)
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22日，在貴州省黔東南州凱里市召開兩省（區(qū)）煙草專賣打假工作會議，并建立了廣西三江、融水貴州黎平、從江兩省（區(qū)）四縣
