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，完善設(shè)施保障，營(yíng)造良好的科研環(huán)境，為進(jìn)站人員配備專職助手，提供優(yōu)厚待遇，積極筑巢引鳳，與高校開(kāi)展博士后聯(lián)合培養(yǎng)
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;、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、黨委研究和公示八個(gè)環(huán)節(jié)，一名同志成功競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)委書(shū)記（享受副主任科員待遇）職位，四名同志分別成功競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)委副書(shū)記、團(tuán)委委員
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;將離退休人員的政治、生活待遇落到實(shí)處。
五是按照《貴州省煙草商業(yè)教育培訓(xùn)管理辦法》和縣局年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展自培自訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)資料及時(shí)歸檔，
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群體利益最大化。
四、要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同，結(jié)果完全不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比，待遇往下比”，接受任務(wù)不走樣，緊咬目標(biāo)不松勁，
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煙葉收購(gòu)站擁有大量的合同用工，合同工畢竟不是正式的煙草職工，待遇和煙草正式職工有一定差距，種種原因?qū)е潞贤さ墓ぷ鞣e極性難免受到很大影響，甚至以
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”的均等思想，樹(shù)立投入與產(chǎn)出協(xié)調(diào)發(fā)展意識(shí)；三是破除“身份有別、待遇不同”的陳舊觀念，樹(shù)立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；四是破除“改革就是漲工資
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，更加注重離退休服務(wù)管理，落實(shí)待遇送好溫暖，更加強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格要求提升水平。
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辦公室的一支“筆桿子”。
有提有漲有保障，待遇留人
基層煙技員責(zé)任心和積極性如何調(diào)動(dòng)，很重要一點(diǎn)是提高基層煙技員的待遇保障，解決后顧之憂，
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、檔次升降的重要依據(jù)，逐步建立和完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制。
進(jìn)一步加大專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)力度。建立和完善全省系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘辦法，
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今年，河南省社旗縣煙草公司，積極探索由過(guò)去的單靠待遇養(yǎng)老向“文化養(yǎng)老”轉(zhuǎn)變，有效促進(jìn)了離退休人員精神文化生活的多姿多彩，為老同志們搭建
