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準(zhǔn)確率。
三是抓示范，做好帶動推廣。選取基礎(chǔ)條件好、使用意愿高、配合度強(qiáng)的掃碼明星客戶，對其進(jìn)行真實掃碼宣傳獎勵，激發(fā)和調(diào)動其積極性，
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一體化等基礎(chǔ)設(shè)施的實際使用情況，重點落實現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，及時掌握煙農(nóng)對設(shè)施提升改造綜合利用的意愿和想法。
二是部分閑置設(shè)施改造到位。因地制宜改造因煙葉轉(zhuǎn)移而常年閑置
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、是否有建設(shè)意愿、項目建設(shè)主體、投入成本估算、項目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)以及最優(yōu)實施路徑等內(nèi)容進(jìn)行了深入研討，提出并總結(jié)了符合本區(qū)域的合理化建議。
重慶市局（公司）將在
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具備實施條件、是否有建設(shè)意愿、項目建設(shè)主體、投入成本估算、項目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)以及最優(yōu)實施路徑等內(nèi)容進(jìn)行了深入研討，提出并總結(jié)了符合本區(qū)域的合理化建議。
據(jù)悉，重慶市
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;對客戶形象提升意愿、設(shè)備需求和相關(guān)建議等方面的內(nèi)容進(jìn)行摸底。緊密結(jié)合客戶經(jīng)營習(xí)慣、店鋪布局、色彩色調(diào)等因素開展形象提升方案設(shè)計，并組織開展設(shè)計方案論證工作，堅持以精益求精
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客戶意愿積極推進(jìn)整點打造工作；三是通過發(fā)揮樣本點的標(biāo)桿示范全力提升終端信息系統(tǒng)使用率；四是通過運(yùn)行客戶經(jīng)理“11236”工作流程和試行“3+1、3+
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;鼓勵青年員工立足崗位作貢獻(xiàn)。
一是幫助制定職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)職業(yè)生涯目標(biāo)實現(xiàn)。根據(jù)自身性格、專業(yè)技能、個人背景和意愿等方面特點，結(jié)合公司職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)制度，
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;確保零售客戶充分知曉、深刻理解。
二是互動式交流。廣泛了解零售戶意愿，積極收集意見，圍繞規(guī)范市場、穩(wěn)定價格、終端建設(shè)、信息共享、能力提升、盈利增長等重
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零售客戶意愿的前提下，引導(dǎo)零售戶自主開展“拆零上柜”銷售。
二是各片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)送貨線路安排，對重點監(jiān)控品規(guī)紅玫（硬金）、紅玫
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聚焦功能完善，終端形象靚麗化。選取公路沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、旅游景點、鄰省邊界及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、經(jīng)營意愿強(qiáng)的中小客戶推進(jìn)“先鋒煙行”建設(shè)，在硬件改善、消費環(huán)境建設(shè)、信息化
