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，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持把規(guī)矩和紀(jì)律擺在前面，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)查“不作為、濫作為、慢作為”“慵懶散漫”等不正之風(fēng)，
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，對(duì)雪茄的感覺會(huì)變得很敏銳，更能體會(huì)到雪茄的細(xì)致味道。每個(gè)人可能都有自己的雪茄時(shí)刻，以前我聽過(guò)有人最喜歡抽雪茄的時(shí)刻是早上吃完早餐后慢品咖啡的時(shí)候搭配雪茄會(huì)有最好
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煙葉整齊的固定在煙夾上，準(zhǔn)備放入烤房?！斑^(guò)去最讓我頭疼的就是用煙桿編煙，排列、纏繞、固定這些步驟又慢又磨人，每次都要花一整天的時(shí)間才能編完一爐烤煙，
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增收?？緹煼N植戶的張國(guó)明算了一筆賬：“以前用耕牛犁田，人工種植，速度慢，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，一到春耕時(shí)節(jié)，全家老小齊上陣……一天
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進(jìn)行跟蹤；收購(gòu)期間按照9月底收完倒退每個(gè)時(shí)段理論進(jìn)度點(diǎn)，對(duì)售煙進(jìn)度慢的煙農(nóng)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，為煙葉工作實(shí)奠定總基調(diào)。
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監(jiān)管管理中的強(qiáng)弱項(xiàng)。分析癥結(jié)點(diǎn)。查找思路不清、盲目應(yīng)付、進(jìn)度慢、效率低的原因，解決持續(xù)性工作與階段性工作主次不分、抓不住監(jiān)管重點(diǎn)，“胡子眉毛一把抓”的錯(cuò)誤。樹立全市一盤棋
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，由于稅率較高以及加熱不燃燒煙草的擠占效應(yīng)，電子煙市場(chǎng)規(guī)模修復(fù)偏慢。
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意識(shí)，積極服務(wù)煙農(nóng)，不能因?yàn)楣ぷ魃系氖д`，造成煙農(nóng)利益損害損失。要克服收購(gòu)站倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容小、打包慢對(duì)收購(gòu)的影響，想方設(shè)法加快收購(gòu)進(jìn)度，將煙農(nóng)
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;發(fā)酵條件下被抑制。在中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院西南煙草試驗(yàn)基地建成30 m3煙草秸稈沼氣發(fā)酵成套裝置1套，并成功產(chǎn)氣。據(jù)悉，煙草秸稈木質(zhì)化程度高、腐解慢，快速堆腐或者
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數(shù)量。減少了煙農(nóng)等待的時(shí)間，解決了交煙難，交煙慢等問(wèn)題，加快了收購(gòu)進(jìn)度。把收購(gòu)重點(diǎn)放在精準(zhǔn)預(yù)約預(yù)檢上。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和蹲點(diǎn)干部進(jìn)村入戶了解煙農(nóng)分級(jí)質(zhì)量和合同履約情況
