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根基。二是融入崗位促提升。工廠在推行《行為規(guī)范三字經(jīng)》時注重行為文化建設(shè)與崗位技能提升相結(jié)合，用務(wù)實(shí)的班組文化推動崗位成才，使員工的精神風(fēng)貌、技能水平和職業(yè)道德不斷提升。三是
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品牌”的培育，提升網(wǎng)上訂貨的兩率，做好貸記卡的推廣；四是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)和安全管理，認(rèn)真開展教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)營銷隊(duì)伍技能提升
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，同時每天組織營銷人員自學(xué)營銷員技能鑒定教材半個小時以上，每周至少組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一次并進(jìn)行考試，考試成績與個人的月度考核分掛鉤。
第二階段是對第一階段的技能提升效果
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、服務(wù)營銷等業(yè)務(wù)知識。
五是每年開展一次技能比武。以技能鑒定為抓手，開展“大練兵、大比武”活動，每年舉辦一次技能比武，以賽代練，促業(yè)務(wù)技能提升。
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充分發(fā)揮專銷人員自身工作優(yōu)勢，進(jìn)行專銷優(yōu)勢互補(bǔ)，共同做好市場管理工作，共同關(guān)注零售客戶終端建設(shè)工作。
三是開展三個活動。即：激情營銷活動、業(yè)務(wù)技能
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，圖文并茂，由廣東中煙特邀資深講師主講，以打造“大同煙草金牌營銷經(jīng)理”為主題，對全市行業(yè)營銷人員進(jìn)行工作技能提升訓(xùn)練。培訓(xùn)通過對品牌概念的深度解析
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煙草在線據(jù)河南中煙工業(yè)公司網(wǎng)站報道 近日，河南中煙漯河卷煙廠著力構(gòu)建四道“防火墻”，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。
構(gòu)筑員工技能提升
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水平，并以賽促學(xué)、促進(jìn)技能提升。
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”的良好氛圍，力促專賣隊(duì)伍技能提升。
一是“每日學(xué)”，由縣局統(tǒng)一購買、發(fā)放《煙草專賣管理師》技能培訓(xùn)教材，要求全體專賣管理人員利用業(yè)余時間自我“充電
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帶動全體干部職工形成自我學(xué)習(xí)的良好氛圍，以業(yè)務(wù)技能的提升檢驗(yàn)整體學(xué)習(xí)的效果。
四是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合。結(jié)合“161”終端目標(biāo)規(guī)劃，將新學(xué)習(xí)到的知識融入到終端
