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，總排名第13，上稿量及排名均有明顯上升。
近年來，福建省局（公司）嚴(yán)格按照國家局要求，扎實(shí)有效地開展網(wǎng)站建設(shè)與
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，市公司副經(jīng)理方貽斌出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了上半年全省責(zé)任品牌的完成進(jìn)度、黃山市排名及各區(qū)縣的完成情況；各區(qū)縣就品牌培育、靚麗一條街、徽映E家等工作中遇到的問題、建議以及下一步措施
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煙草在線大余消息 為全面提升6mg以下低焦品牌在全市系統(tǒng)的占比排名，從六月份開始，江西大余營銷部以七匹狼（純雅）為突破口，
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，專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，力爭各中隊(duì)均衡發(fā)展共同提高。對競賽中總成績排名前三名的中隊(duì)，對所在縣局專賣考核中分別給予加分，對排名后三名的中隊(duì)，給予
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”?！? 一是比成績看排名。定期安排“一月一法一例”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)專賣法、實(shí)施條例、12號(hào)令、兩高司法解釋等專賣法規(guī)，組織每月一考，將成績納入考核，
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，排名通報(bào)。二是責(zé)任區(qū)指標(biāo)考核，將指標(biāo)完成情況進(jìn)行捆綁考核。凡責(zé)任區(qū)任務(wù)指標(biāo)未完成，捆綁的中隊(duì)指標(biāo)考核為不及格，同時(shí)考核排名情況納入年終績效考評(píng)。
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，待條件成熟后再轉(zhuǎn)為網(wǎng)上支付。
三是科學(xué)考核。對辦理網(wǎng)上支付貨工作進(jìn)度進(jìn)行排名實(shí)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)目標(biāo)完成情況以及檢查情況，對排名靠前且連續(xù)支付較好的單位營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四是
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;提高工作效率。公司上下嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，在全縣系統(tǒng)內(nèi)組織開展“七抓”（上班最晚的、下班最早的、責(zé)任心最差的、工作落實(shí)最慢的、辦事效率最低的、基層意見最大的、綜合排名最后
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、自我剖析，并提出以后的工作目標(biāo)。
煙站對員工述職述崗進(jìn)行了民主評(píng)議。對各個(gè)員工的述職述崗進(jìn)行評(píng)議打分、排名次。當(dāng)場匯總出每人得分進(jìn)行公示，要求排名倒數(shù)一二三名寫出
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;同比增幅53.91%，排名全省第一；實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收入155,737萬元，同比增幅30.98%，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售毛利40,928萬元，
