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配電箱進(jìn)行改進(jìn)，由普通型改為防爆型，提高粉塵區(qū)域的安全保障能力；安全保衛(wèi)科采取動(dòng)態(tài)控制措施，在確保安全用燈的基礎(chǔ)上，減少夏季路燈開(kāi)啟
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、食堂、家屬樓和在建工地等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所，落實(shí)消防安全責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)消防控制措施，暢通消防通道，配齊消防物資，張貼應(yīng)急疏散示意圖，完善
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安全操作規(guī)程，提醒崗位危險(xiǎn)源防護(hù)舉措和控制措施，告知消防器材使用方法和現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)注意事項(xiàng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)，營(yíng)造“人人講安全、人人懂安全
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線，告知員工要遵守安全操作規(guī)程，提醒崗位危險(xiǎn)源防護(hù)舉措和控制措施，告知消防器材使用方法和現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)注意事項(xiàng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)，
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批發(fā)環(huán)節(jié)從價(jià)稅稅率由5%提高至11%，看似力度頗大，但相關(guān)研究結(jié)果顯示，煙草稅提高到零售價(jià)格的75%以上是最有效和最具成本效益的煙草控制措施（即
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評(píng)審工作，確定出最新的危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)控制措施，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。
五是強(qiáng)化崗位安全達(dá)標(biāo)，提升精益安全管理。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序
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、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用、行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用、資金存量管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等20個(gè)類別提出49項(xiàng)控制措施，從量化目標(biāo)和促進(jìn)管理效率提升角度，
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、移庫(kù)驗(yàn)收、日常管理8個(gè)方面分別提出了質(zhì)量控制措施。針對(duì)國(guó)家局、省局煙葉工商交接等級(jí)質(zhì)量檢查、省局、市局煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量檢查綜合合格率、等級(jí)純度提出了質(zhì)量要求。針對(duì)煙農(nóng)、專業(yè)化分級(jí)隊(duì)、煙葉收購(gòu)人員、主檢
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;落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施部門的主體責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。切實(shí)加大安全管理力度，加強(qiáng)對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)管，尤其是對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備操作，以及停送電等特殊時(shí)段的監(jiān)督管理
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，不斷完善質(zhì)量控制措施，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。
聯(lián)合巡回檢查督察由縣專賣局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，率領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)、專賣和企業(yè)管理等相關(guān)人員對(duì)煙葉收購(gòu)人員管理、煙葉質(zhì)檢
