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。第二輪雙方交換場(chǎng)地，我們的楊主任，沈大隊(duì)長(zhǎng)，總結(jié)分析了第一輪失利的原因，重新安排人員站位，隊(duì)員的姿勢(shì)，在旁邊的拉拉隊(duì)
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觀察條盒側(cè)面和小盒底部鋼印是否相對(duì)應(yīng)，煙支過(guò)濾嘴內(nèi)是否有暗記。鑒別杭州卷煙廠的“利群”、“新安江”、“雄獅”等，應(yīng)重點(diǎn)檢查條盒、小盒拉線是否采用蠟封工藝，在拉
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煙草在線據(jù)《貴州日?qǐng)?bào)》報(bào)道 貴州安龍縣新安鎮(zhèn)大坪社區(qū)農(nóng)民胡光云種了十多年地，年均7500公斤糧食入倉(cāng)，從年頭至年尾卻見(jiàn)不到幾個(gè)“活錢”。2008年，胡
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有大課堂化常識(shí)教育，還要有個(gè)體化需求的個(gè)性培訓(xùn)，既要掌握集體的總原則，同時(shí)也要考慮因人、因工種施教的特點(diǎn)，采取靈活有針對(duì)性的教育策略。三是要?jiǎng)?chuàng)新安
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，是否具有新鮮感非常重要，那些比較活躍的品牌，通常會(huì)頻繁推出新品、新形象。黃山以“地靈山秀景清虛”的氣質(zhì)贏得了眾多畫家傾慕。誕生于安徽的新安畫派，以
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，也展現(xiàn)了泉州市煙草公司德化分公司在農(nóng)村示范零售終端建設(shè)方面的一些工作成績(jī)。蛻變成蛹?轉(zhuǎn)變觀念提升素養(yǎng)客戶經(jīng)理小林也跟我們分享了梓龍便利店的蛻變過(guò)程。小店位于城東片區(qū)新安置小區(qū)門口
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立新理念，創(chuàng)新安全管理模式，推出新舉措，開拓新局面實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、理解內(nèi)涵要強(qiáng)化推動(dòng)
管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全
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松，深化銳意創(chuàng)新不停步，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大排查整治力度，創(chuàng)新安全管理模式，不斷提升安全管理工作水平。
在做好安全管理基礎(chǔ)工作
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，雄風(fēng)依舊不減當(dāng)年。
08年下半年，新安江（軟）卷煙經(jīng)歷了更換成大紅鷹（軟藍(lán)）的一次改版，卷煙包裝標(biāo)識(shí)
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前，仍需要精心培育，做好前期準(zhǔn)備。
二、“大紅鷹”系列——由攻轉(zhuǎn)守、逐步下滑
2009年至今，遂昌十元擋市場(chǎng)的格局正逐步改變。“新安江”華麗轉(zhuǎn)身“大紅鷹
