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，對(duì)于做好零售經(jīng)營(yíng)發(fā)揮很好的幫手和參謀作用。
三是購(gòu)置了新店門。2015年10月份，我和兒子還共同出資在縣城購(gòu)買占地120平米的店面，現(xiàn)在正在
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這位劉先生1萬(wàn)2千元，接手了這間小店。
就這樣，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的裝修籌備，我的煙酒副食店開業(yè)了。但畢竟是新店鋪新店主，人們還不十分
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;但她執(zhí)著的采取摸著石頭過(guò)河的方式緩步前進(jìn)，始終遵循一條古訓(xùn)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。她是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。一個(gè)新店在眾多的競(jìng)爭(zhēng)狹縫中生存談何容易，但任性
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付諸行動(dòng)，專門抽出時(shí)間尋找、考察新店面。半個(gè)月后，盧華偉終于在縣城中學(xué)的新校門附近的一個(gè)有利地勢(shì)上盤下了一家門店，并開始了緊鑼密鼓的裝修、改造。兩個(gè)月
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說(shuō)得好：“生意上不是我搶占了你的地盤，而是你自己弄丟了顧客。”所以，每當(dāng)有相鄰的新店開張的時(shí)候，我都會(huì)把自己當(dāng)成一個(gè)顧客進(jìn)店去逛一逛，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)
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，那么新店的生意就會(huì)大打折扣，因此，虧損期將會(huì)很長(zhǎng)。此外，這些商務(wù)區(qū)的商鋪業(yè)主租約期限越來(lái)越短，甚至一年一簽，在這
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新店的生意就會(huì)大打折扣，因此，虧損期將會(huì)很長(zhǎng)。此外，這些商務(wù)區(qū)的商鋪業(yè)主租約期限越來(lái)越短，甚至一年一簽，在這種租金高、租期短的情況下
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;甚至還開在江蘇昆山的千燈鎮(zhèn)。即使是開在上海、廣州等大城市的門店，也開始向郊區(qū)發(fā)展，例如在上海郊區(qū)的泗涇鎮(zhèn)、廣州郊區(qū)的增城等地開出新店。
沃爾瑪去年新開門店中有半數(shù)以上
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;賺取利潤(rùn)，占有現(xiàn)金流。通常，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)可以分為合同內(nèi)與合同外兩種。合同內(nèi)收費(fèi)主要有開戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)
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”，雙方客流量均增長(zhǎng) 15%。某零售戶甚至在同行新店開業(yè)時(shí)送去花籃，這種豁達(dá)姿態(tài)使其獲得更多供應(yīng)商支持，在貨源緊張時(shí)優(yōu)先供貨。要懂得這一非零和博弈 —— 商圈整體繁榮會(huì)
