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，就是要激勵(lì)全體干部職工不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)優(yōu)意識，以不甘人后的“四爭”精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“8小時(shí)工作制、24小時(shí)責(zé)任制”、“今日事、今日畢”、“白加黑
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細(xì)支煙發(fā)展對行業(yè)做出的貢獻(xiàn)，就電商采購的模式和發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討，希望各企業(yè)能繼續(xù)保持創(chuàng)新意識和市場意識，進(jìn)一步發(fā)揮細(xì)支煙的引領(lǐng)優(yōu)勢，同時(shí)
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員工加強(qiáng)對科技創(chuàng)新工作的認(rèn)識，從實(shí)踐工作提煉好的做法與經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識和素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
三是及時(shí)總結(jié)
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培訓(xùn)日，每次學(xué)習(xí)必測試，考試成績與個(gè)人當(dāng)月績效工資掛鉤考核，不斷提高專賣管理人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟，增強(qiáng)專賣人員的責(zé)任意識、紀(jì)律意識和創(chuàng)新意
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、優(yōu)化流程，夯實(shí)專賣基礎(chǔ)工作。五是著眼基層、加強(qiáng)基礎(chǔ)，要樹立責(zé)任意識、問題意識、創(chuàng)新意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
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的更新推動(dòng)發(fā)展的“加速”，以思想的領(lǐng)先促進(jìn)發(fā)展的“率先”，以飽滿的政治熱情、崇高的使命感責(zé)任感、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，為助推成都煙草“穩(wěn)勢求好、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展
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得到了與會(huì)代表和專家評委的高度認(rèn)可。
目前，企業(yè)活躍著QC小組十余支，成員由各崗位骨干組成。通過QC小組活動(dòng)的開展，大大提高了廣大職工的創(chuàng)新意
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，必須強(qiáng)化服務(wù)意識，提倡奉獻(xiàn)精神。
三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。在信息調(diào)研方面，密切關(guān)注及時(shí)反映企業(yè)發(fā)展的新變化、新動(dòng)向；在出謀劃策方面，
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分享，提高了卷煙營銷人員創(chuàng)新意識，讓科技成果惠及廣大卷煙零售戶及消費(fèi)者，提高零售客戶和消費(fèi)者科學(xué)文化素質(zhì)，得到了廣大卷煙零售戶及消費(fèi)者的認(rèn)可。
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的問題；解決服務(wù)意識不強(qiáng)、執(zhí)法不嚴(yán)及門難進(jìn)、臉難看、事難辦等損害群眾利益的各種不正之風(fēng)；解決工作思路不寬，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，害怕矛盾、回避問題等不作為
