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（圖為龍友明在其資助對象家中對附近村民宣傳新農(nóng)保工作）
龍友明，這位普通的中年漢子，二十個春秋一路走來，用實際行動
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，擬以《老子學(xué)習(xí)日記》形式，組織全員2012年學(xué)習(xí)與研讀。
《孝經(jīng)》成書于春秋中晚期，作者謂誰，莫衷一是，但就其內(nèi)容關(guān)聯(lián)性來看
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信息庫、專家協(xié)會等，整合高層次人才資源，提高對高層次人才的聯(lián)絡(luò)服務(wù)水平。
春秋時期政治家管仲云：“一年之計，莫如樹谷：十年之計
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冷藏條件的企業(yè)也可以發(fā)揮冷庫的作用，盡量幫助農(nóng)民渡過難關(guān)。另外廣州也計劃今后5年每年建設(shè)1萬畝的設(shè)施農(nóng)業(yè)，爭取在春秋兩“淡”時節(jié)保證一定的供應(yīng)量。增城市農(nóng)業(yè)局有關(guān)負責(zé)人則提出
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，這一干就是26個春秋。二十六載青春年華，老許處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在與不法煙販斗爭的同時，把握著人生的方向，用汗水蘸著鮮血
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近年，畢節(jié)地區(qū)“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心價值理念，將國家、企業(yè)與農(nóng)民緊緊連在一起，“一產(chǎn)一銷兩煙看你我、半政半企四季寫春秋”的煙草商業(yè)奉獻精神日漸明朗化
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，又能使其服從組織的約束，提高其凝聚力和執(zhí)行力，從而把文化管理與制度管理有機地結(jié)合起來，促進人的全面發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升。
在春秋
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開發(fā)出最適宜煙葉生產(chǎn)技術(shù)，湖南中煙煙葉研究員彭宇在這里整整度過了13個春秋。他每天與煙農(nóng)同吃同住同勞動，從起壟到移栽，從田間管理到煙葉烘烤都是親力親為?！皬V闊
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區(qū)間從21歲一直延續(xù)到98歲。轟轟烈烈的英國醫(yī)生研究計劃最終持續(xù)了整整54個春秋，其間每隔十年便會發(fā)表一次最新統(tǒng)計結(jié)果。結(jié)果顯示，吸煙與肺癌之間確實存在正相關(guān)
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報效國家的初心。他們在“以蟲治蟲”的科研道路上默默耕耘了20多個春秋，在致力于成果轉(zhuǎn)化方面，還開展了蚜繭蜂釋放后的生態(tài)效應(yīng)評價，創(chuàng)建了蚜繭蜂規(guī)模釋放生態(tài)效應(yīng)
