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工藝，迅速發(fā)展成為貴州省擁有最多大型卷煙機的煙廠，產(chǎn)量位列前茅。
第二，昆明設(shè)廠，擴張布局。為了更全面的布局煙草生產(chǎn)，孫序九利用
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等進(jìn)行詳實的記載，做到“每賣必記、定期回顧”，這樣才能對消費者的消費動態(tài)了然于胸，也能更全面掌握檔案在冊客戶的消費傾向、消費習(xí)慣等有一個大致的了解，
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;定性考核是定量考核的補充與完善，兩者相輔相成。因此定性考核與定量考核的結(jié)合，可以保證專賣管理實際水平與數(shù)量間的一致性，使管理考核結(jié)論更準(zhǔn)確、更可靠、更客觀、更全面
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全方位挖掘潛力，才能更全面、更深層地挖掘出更大的潛力空間，從而贏得更大利潤。
三、煙草行業(yè)追趕的目標(biāo)，對標(biāo)管理是保障。
對標(biāo)管理是一個不斷對比先進(jìn)
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客戶群對于拓寬消費者層面有著至關(guān)重要的作用，只有更全面的客戶資源面，才能促使卷煙零售活動開展更加有活力。一般我們零售客戶可以通用的爭取目標(biāo)客戶群方法有以下十二種：
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員、客戶經(jīng)理和內(nèi)管員更多、更全面。因此，通過送貨員開展相應(yīng)的宣傳工作效果應(yīng)該更加明顯。尤其是涉及到卷煙促銷、新品上市等極有可能對卷煙銷量產(chǎn)生巨大影響的活動時，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該
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，更全面，更科學(xué)，更實用，可以倒逼駕校不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)能力，實施真正的素質(zhì)教育，走出應(yīng)試教育的怪圈，
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提到了一個更全面、更協(xié)調(diào)的高度，體現(xiàn)了我國社會發(fā)展的特點和廣大人民的發(fā)展要求，具有鮮明的時代性與發(fā)展性。這一發(fā)展觀既著眼于現(xiàn)實的多項事業(yè)發(fā)展又立足于長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展
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優(yōu)化配置，是社會各個行業(yè)領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。企業(yè)可針對崗位選擇合適的人才，同時也要學(xué)會逆向思維，讓人才對崗位有更全面的認(rèn)知，并利用崗位的適者生存
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、用法結(jié)合起來，實現(xiàn)依法治廠。領(lǐng)導(dǎo)干部要加大學(xué)法用法力度，提高管理水平，做到依法管理，依法經(jīng)營，促使企業(yè)更快更全面的發(fā)展。一句話
