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;分析消費(fèi)者需求，辨別暢銷品與滯銷品，從而為下一步進(jìn)貨備貨提供數(shù)據(jù)參考，做到好銷多進(jìn)，滯銷少進(jìn)；?2、通過資金核算，
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，興仁農(nóng)商銀行又出臺(tái)《“好煙貸”煙草種植農(nóng)戶小額信用貸款授信核算及利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，重新核算授信額度，重新調(diào)整貸款利率，確保單畝授信幅度較上一年
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;并出具復(fù)驗(yàn)報(bào)告。分公司復(fù)驗(yàn)結(jié)果與煙葉站驗(yàn)收結(jié)果不一致的，以分公司復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。核算補(bǔ)貼。分公司依據(jù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際驗(yàn)收情況核算補(bǔ)貼。兌現(xiàn)補(bǔ)貼。煙葉站負(fù)責(zé)收集并提供有效的結(jié)算憑據(jù)，
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;全力確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。二要苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效。著力抓好預(yù)算、資金、資產(chǎn)、核算管理等各項(xiàng)工作，筑牢會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范，持續(xù)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和合規(guī)能力
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?為保證烤煙移栽時(shí)能提供優(yōu)質(zhì)煙苗，云南師宗縣搶前抓早，全力做好烤煙育苗育苗價(jià)格的確定。育苗是實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。召開專題會(huì)議通報(bào)烤煙育苗成本核算情況，
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兼營卷煙批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，應(yīng)分別核算批發(fā)和零售環(huán)節(jié)的銷售額、銷售數(shù)量，如未分別核算，則應(yīng)一并征收消費(fèi)稅。納稅人之間銷售的卷煙不用繳納消費(fèi)稅。卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)
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烤成本收入核算總體模式。聽取匯報(bào)后，調(diào)研組認(rèn)為保山復(fù)烤廠業(yè)財(cái)一體化推進(jìn)及運(yùn)行工作是成功的，保山復(fù)烤廠作為試點(diǎn)值得推廣，確保了智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)高效運(yùn)行
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預(yù)算編制有理有據(jù)，樹立“無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支”理念，注重預(yù)算執(zhí)行過程控制和分析，提高預(yù)算執(zhí)行率。
三是規(guī)范會(huì)計(jì)核算。認(rèn)真貫徹行業(yè)財(cái)務(wù)管理
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，須根量多出18.96%，煙苗素質(zhì)更好。
表2 成苗期煙苗素質(zhì)調(diào)查
3、成本核算
表3 管理成本核算
如表3所示，常規(guī)育苗池用水量為1.8t
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合作社財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算、成員賬戶、財(cái)務(wù)公開。服務(wù)管理。三是加強(qiáng)合作社隊(duì)伍建設(shè)，積極吸納科技人才，按制度強(qiáng)化技術(shù)和管理培訓(xùn)，實(shí)施現(xiàn)代化科學(xué)管理
