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，還是期許，我們無法全部回應變成現(xiàn)實的美好，只好掏出一根煙點燃，自己給自己加加油，撫摸下自己的內(nèi)心，一邊梳理情緒一邊慢慢
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期”，是每一個基層卷煙營銷崗位人員應該深思的問題。通過對過去一年的工作進行梳理、總結(jié)、分析，筆者認為將“補短板、抓執(zhí)行、重提升”作為日常營銷的工作方針，以攻克
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去，一起梳理一下2015年河北邯鄲煙草執(zhí)行力建設(shè)中的幾個關(guān)鍵詞。
意識轉(zhuǎn)變
思想是行為的先導，要提高執(zhí)行力，思想要首先動起來。2015年初河北邯鄲市
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業(yè)態(tài)監(jiān)管及人員履職等系列風險。本文系統(tǒng)梳理當前執(zhí)法風險的四大核心類型，從制度、執(zhí)行、環(huán)境三個維度剖析風險成因，最終構(gòu)建“標準化筑基、技術(shù)化賦能、監(jiān)督化護航、專業(yè)化強基
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摘要：真煙異流是影響行業(yè)健康發(fā)展的頑瘴痼疾。文章以新余市煙草公司為例，梳理分析了跨省真煙異流的現(xiàn)狀、對比了同期的跨省異流表現(xiàn)，得出了跨省異流的問題及其特征
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操作到線下門店，布下多重陷阱。以下從零售經(jīng)營全流程出發(fā)，系統(tǒng)梳理高頻風險點，拆解套路邏輯，提供實用防護方案，助各位經(jīng)營者守住安全底線
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的服務樂章。清晨的露珠見證著他們走訪客戶的匆忙腳步，深夜的星光記錄著他們梳理數(shù)據(jù)的專注身影。從繁華都市到偏遠山村，從傳統(tǒng)店鋪到現(xiàn)代終端，客戶經(jīng)理們始終秉持“客戶
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摘要：本文圍繞煙草物流展開深入探究，細致梳理其在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、精益課題推進方面的現(xiàn)實狀況，精準剖析現(xiàn)存阻礙行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，進而
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;工作的開展是實現(xiàn)控員增效的基礎(chǔ)和保障，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，從優(yōu)化職能工作的角度對現(xiàn)有崗位和人員進行再梳理和再定位，以充分盤活現(xiàn)有人力資源。在實際工作
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卻是因為店主的不經(jīng)心造成的。對此，根據(jù)一些同行的實際情況，我梳理了一下幾種導致卷煙顧客流失的典型案例，并給出相應的改進建議！
例一
