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“四網(wǎng)”功能發(fā)揮，持續(xù)推進依法行政管理，切實提升涉煙違法行為的查處打擊力度；抓實營銷管理，以市場狀態(tài)、零售戶毛利率等指標為評價標準，
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三是扎實推進管理診斷活動。緊緊圍繞“固根基、補短板、強弱項，全面加強基礎工作”主題，聚焦降本增效、對標指標、日均庫存資金占用、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率等核心管理
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、盈利”經(jīng)營賬；引導零售戶改善經(jīng)營環(huán)境、提升毛利水平；引導零售戶調(diào)整宣傳推介商品的思路和方法，借助誠信互助小組平臺，轉(zhuǎn)變客戶薄利多銷觀念
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，對各項市場檢查中發(fā)現(xiàn)低價銷售或毛利率偏低的，對所屬縣（區(qū)）相應規(guī)格采取減供停供措施，形成規(guī)范倒逼機制。
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、補短板、強弱項，全面加強基礎工作”主題，焦距“降本增效、日均庫存資金占用、對標指標、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率”等核心管理指標，堅持問題導向，
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三是調(diào)整狀態(tài)，夯實基礎。加強價格管理、品牌培育、上柜動銷，著力解決零售戶毛利率、零售客戶滿意度，積極維護、發(fā)展好客我關(guān)系。
四是精準投放
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零售客戶兩節(jié)期間毛利率，從而提升客戶滿意度和忠誠度。
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，借助現(xiàn)有的消費群體來要銷量，畢竟有資源支持就更容易成交。
三是培育利潤高的產(chǎn)品。目前全市在銷的近200多個品牌規(guī)格中，按照明碼實價零售，毛利率從
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誠信小組積極作用。一方面嚴厲打擊違法違規(guī)商戶，另一方面高度重視零售戶毛利率波動，為誠信小組發(fā)展提供更平穩(wěn)規(guī)范的市場環(huán)境，激發(fā)誠信小組積極性，改善
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;客戶經(jīng)理的工作重點不再是銷量、毛利、單箱值等指標，而是通過培育良好的客戶溝通能力，深入細致的市場走訪，了解客戶真實需求。將工作重點歸置到品牌培育、客戶服務、終端
