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笑著說。為了更好地打理店鋪，他制定了標(biāo)準(zhǔn)化運營流程，比如交接班機制、庫存盤點機制等，將門店管理制度化、流程化。因為轉(zhuǎn)型成效顯著，李貴斌受邀參加
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，強化小組長經(jīng)營意識和責(zé)任意識，積極推行小組例會流程化、例會內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、例會執(zhí)行制度化，督促各小組及時召開例會、嚴(yán)格落實會議內(nèi)容，促進小組運行水平提高
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行為進行實時監(jiān)測和預(yù)警，實現(xiàn)了廉潔風(fēng)險防控的流程化運作、信息化跟蹤、全程化監(jiān)控。目前，部門廉潔風(fēng)險覆蓋面、監(jiān)控率、過程管理率均達100%。以廉潔文化活動為載體，
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個L2級具體業(yè)務(wù)、639個L3級流程，形成了業(yè)務(wù)部門流程梳理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、資產(chǎn)卡片更新、數(shù)據(jù)確權(quán)等模板，為數(shù)據(jù)使用流程化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。在形成L1、L2級業(yè)務(wù)架構(gòu)
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構(gòu)建管理機制上下功夫，制定完善了回收管理制度，規(guī)范塑膜回收交接、入庫、存儲、出庫管理，努力推動塑膜回收標(biāo)準(zhǔn)化。比如，他們堅持流程化操作原則
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，以團隊申報的“卷包放樣標(biāo)準(zhǔn)化”項目獲得曲靖卷煙廠“金點子”榮譽。該項目針對現(xiàn)有的放樣流程相對繁瑣、數(shù)據(jù)利用率不高等問題，對放樣流程進行3D建模，將流程參數(shù)化、流程化
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烘烤作業(yè)指導(dǎo)，實現(xiàn)采收烘烤一體化、人員團隊化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化。同時，宣威市煙草部門還從烤煙育苗、移栽、采收、烘烤等各環(huán)節(jié)提供“保姆式”服務(wù)，為烤煙生產(chǎn)
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,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。注重數(shù)字轉(zhuǎn)型,依托流程化提質(zhì)升級為實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)平臺、企業(yè)微信、辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用二次開發(fā),包頭市局(公司)勇于探索、大膽試行,將高頻應(yīng)用工作搬到指尖上,先后搭建
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;“真刀真槍”地扎實打造專業(yè)化人才隊伍。通過“校企合作常態(tài)化、內(nèi)部競賽規(guī)范化、外部競賽流程化”的機制建設(shè)，在競賽中歷練隊伍，總結(jié)提煉人才培養(yǎng)經(jīng)驗，進一步提升技能類
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都做到精細化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高政務(wù)服務(wù)效能。堅持“快捷、便民、高效”宗旨，有效提高專賣、營銷、物流協(xié)同配合能力。以“快捷、便民、高效”為宗旨，簡化審批
