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、消費數(shù)據(jù)等多方面展開深度合作，真正形成利益互惠、優(yōu)勢互補、良性互動的生態(tài)圈效應。整體來看，流通品牌應當是輕資產(chǎn)、連鎖化、平臺型的，特別是通過平臺體系對品牌終端
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消費人群?！翱缃缏?lián)名”，在創(chuàng)新融合中延伸產(chǎn)業(yè)鏈。各種品牌或ＩＰ通過“破圈”組合，以聯(lián)名營銷或深度合作等方式進行品牌優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新或業(yè)務拓展
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倉儲資源，顯著提升運輸效率，降低物流成本。 2015年，安徽中煙與當時的川渝中煙工業(yè)有限責任公司建立深度合作，針對市場有需求的小批量、高結(jié)構(gòu)卷煙
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案例均出自分眾傳媒近期發(fā)布的分眾百大案例，上百個品牌近年來與分眾深度合作，實現(xiàn)了持續(xù)增長。其中既有百億級的消費巨頭，也有億元級的新興品牌。如今，
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，與布隆伯格基金會等展開深度合作，獲取資金進行控煙活動，主要活動對象是美國和全球中低收入國家，主要方式是監(jiān)測煙草業(yè)動向、支持全球控煙組織的行動、影響煙草
