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;他和魯?shù)榭h局（公司）的幾個(gè)小伙子清晨吃了兩個(gè)饅頭就進(jìn)山，直到現(xiàn)在滴水未進(jìn)，這幾天的采訪，基本都是這樣起早貪黑、飽頓餓頓
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的加強(qiáng)人力資源的管理和財(cái)務(wù)成本意識(shí)的統(tǒng)一，讓員工直接參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，讓成本控制意識(shí)得到員工的共識(shí)，從節(jié)約每一度電、每一滴水，保障設(shè)備
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環(huán)節(jié)整改”和“需要建立長(zhǎng)效機(jī)制”四個(gè)方面進(jìn)行了分類整理。其中，已經(jīng)整改10類共計(jì)115條。期間，我們還在全市系統(tǒng)開展節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油、每一粒糧的“五
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，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、來(lái)不得半點(diǎn)浮躁。不是簡(jiǎn)單的復(fù)制，不是生硬的照搬。需要結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新培育策略。需要春雨潤(rùn)物的踏實(shí)態(tài)度，需要滴水穿石的持久精神
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，從一片煙、一度電、一滴水、一張紙做起，牢固樹立起“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念。細(xì)節(jié)看似不大，卻最能成為企業(yè)“雙增雙節(jié)”的關(guān)鍵，職工們從改進(jìn)細(xì)節(jié)處入手
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作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始，扎實(shí)推進(jìn)工作，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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的良好節(jié)約氛圍，切實(shí)增強(qiáng)全體員工成本費(fèi)用管控意識(shí)，在實(shí)際工作生活中從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始，形成勤儉辦企、厲行節(jié)約、增節(jié)降耗、反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚
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是講實(shí)干。把握事物發(fā)展規(guī)律，用心做事，提高辦事效率；六是講奉獻(xiàn)。常懷感恩之心，弘揚(yáng)“一滴水”精神，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益
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抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始，扎實(shí)推進(jìn)工作，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
省局（公司）
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、柔。有人說(shuō)，水是世上最軟弱的東西，屈服于萬(wàn)物，能被隨意改變形態(tài)?？伞?em class="term">滴水穿石”告訴我們，水是世上最強(qiáng)的東西，因?yàn)樗芤匀峥藙?。?/div>
