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;休閑終端緊跟趨勢，服務(wù)田園旅游，填補市場空缺。
與此同時，旅游終端建設(shè)著眼于“特”——經(jīng)過相關(guān)考察后，88戶旅游終端零售客戶使用了“知音
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共引進大學(xué)生1064名，顯著提升了全省人才隊伍建設(shè)水平。
——從2011年年底開始，在全省系統(tǒng)開展為期3年的“知音?三萬行”活動，以萬名職工入萬戶進萬店為
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業(yè)務(wù)能力，為隨煙的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
我積極學(xué)習(xí)并參與“知音行—萬名員工進萬戶入萬店”活動，直接深入基層，與零售戶面對面交流和溝通，直接
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現(xiàn)代煙農(nóng)轉(zhuǎn)變是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然，對于打造現(xiàn)代煙農(nóng)隊伍具有積極意義。
（三）網(wǎng)絡(luò)營銷：有心聲必有“知音”
2012年，
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2014年，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)開展“知音行——萬名員工進萬戶入萬店”（全省系統(tǒng)一萬名干部職工聯(lián)系一萬個煙葉種植戶、一萬個卷煙零售店）活動。活動以“宣傳政策、掌握情況
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?！卑蜄|縣局（營銷部）分管物流工作領(lǐng)導(dǎo)表示，“我們將以‘知音物流’品牌建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)深化物流供給側(cè)改革，為恩施煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多
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，讓顧客能快速、便捷地找到所需商品。 煙酒專區(qū)靠墻陳列，副食貨架居中，日用品區(qū)臨近入口，布局合理。吳華梅每天通過“知音通”店鋪管理系統(tǒng)查看銷售數(shù)據(jù)
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，設(shè)置故障排查、設(shè)備調(diào)試等實戰(zhàn)項目，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。班組在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆“知音杯”中榮獲團體一等獎，6名成員獲“崗位能手”稱號。不斷創(chuàng)新 結(jié)出碩果
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等物資；提供了店鋪裝修設(shè)計、店內(nèi)布局建議，鼓勵使用“知音通”等智能設(shè)備，助力小店在重建過程中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，涅磐重生，以嶄新的面貌
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；穩(wěn)步推進5萬擔(dān)以上縣、萬擔(dān)鄉(xiāng)、千畝村煙區(qū)布局，與5家工業(yè)企業(yè)簽訂高質(zhì)量煙葉生產(chǎn)與應(yīng)用開發(fā)合作協(xié)議；深化“知音同行”流通品牌建設(shè)，推進卷煙營銷全
