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、硬件設(shè)施齊全，確保創(chuàng)建工作有成效。
三是做好考核評定工作
按照創(chuàng)建優(yōu)秀煙草專賣稽查示范中隊(duì)評分標(biāo)準(zhǔn)，做好年終示范中隊(duì)創(chuàng)建工作檢查考評工作。
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演示和講解。培訓(xùn)老師在全面系統(tǒng)介紹“集群終端軟件”、“案件指揮終端”軟硬件特點(diǎn)和功能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對“案件指揮終端”中的案情研判、方案制定、現(xiàn)場指揮、評價(jià)提升四個應(yīng)用模塊進(jìn)行了反復(fù)的操作
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等形式，強(qiáng)化干部職工主人翁意識，大力倡導(dǎo)從“節(jié)約每一滴水每一度電”做起，引領(lǐng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的氛圍。
二是加強(qiáng)硬件維護(hù)。定期不定期組織
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;通過加強(qiáng)國際間合作交流，將進(jìn)一步促進(jìn)提高種子公司硬件實(shí)力，與國際化接軌。
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的硬件設(shè)施，不斷改善人員作業(yè)環(huán)境。
二是室外作業(yè)防中暑，為送貨作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣膠囊、清涼油、金銀花等防暑降溫藥品，關(guān)心關(guān)愛員工健康。
三是應(yīng)急處置多
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物流系統(tǒng)原理、KUKA機(jī)械手硬件配置、編程知識、碼垛原理、常見故障處理等培訓(xùn)內(nèi)容，填充了工業(yè)物流培訓(xùn)的空缺，進(jìn)一步豐富了培訓(xùn)中心的特色培訓(xùn)項(xiàng)目。
來自紅塔集團(tuán)、紅云紅河
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，評估84項(xiàng)管控點(diǎn)及達(dá)標(biāo)點(diǎn)，適度投資整改安全隱患。二是強(qiáng)化措施，利用技術(shù)與管理手段，軟硬件相結(jié)合，提高網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)及數(shù)據(jù)庫的安全性。
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，為進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活，全面提高文化素養(yǎng)，爭做知識型員工，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，該局高度重視職工書屋建設(shè)，加大硬件投入
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?！? 自查中，局長陶偉帶隊(duì)，對現(xiàn)有硬件設(shè)施和辦公布局進(jìn)行了完善和調(diào)整，對各類創(chuàng)建資料進(jìn)行了全面梳理和檢查，并對創(chuàng)新內(nèi)容和形式進(jìn)行了討論
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示范園，聽取了園區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)，察看了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)施以及智能化玻璃溫室大棚新品種煙苗試驗(yàn)情況，并對皖南煙葉公司聯(lián)合科研單位共同研究雙打采收技術(shù)、烤房新能源
