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忙于“到店簽到”；有的把品牌培育簡單等同于上柜陳列，缺乏有效的“戰(zhàn)術(shù)”和“話術(shù)”。
在義烏煙草，專業(yè)化分工之前，全市系統(tǒng)共有按行政區(qū)塊劃分
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，在蒙城縣煙草專賣局（營銷部）辦公室微信群里，黨員徐全意等同志主動請纓，積極參與疫情摸排工作。
在寒風(fēng)中，蒙城縣
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的問題是煙草的周邊往往等同于促銷品。也就是說，這些周邊的定位和設(shè)計(jì)完全是按照促銷品的標(biāo)準(zhǔn)來做，品牌對于他們的期望也僅限于促銷品的作用發(fā)揮。類似于“古田（紅軍灰
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減少供應(yīng)就會降低消費(fèi)的判斷，說好聽點(diǎn)是太過于理想化的一廂情愿，說直白點(diǎn)這等同于給假煙、走私煙留出空間、創(chuàng)造機(jī)會。
11556億元
從2010年稅利總額邁上
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要讓煙民在零學(xué)習(xí)成本迅速上手的同時(shí)獲得幾乎等同于香煙的滿足感，而且質(zhì)量要一如既往地穩(wěn)定。
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雪茄業(yè)，規(guī)模并不
等同于成功。亞歷克·布拉德利等一些雪茄公司反而充分利用規(guī)模小這個(gè)優(yōu)勢在雪茄業(yè)站穩(wěn)了腳。
利普森說：“我們公司是一個(gè)家族式運(yùn)營的組織?！倍嗄陙?/div>
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;不等同于整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，需要留有思考時(shí)間，認(rèn)真思考解決問題的方法，為行業(yè)健康發(fā)展搖旗吶喊。
增強(qiáng)筆力。勤于練筆，才能有好結(jié)果
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里來回行走。年紀(jì)并不與她等同。它從校園里走出，拉開一條長長的成長影帶，給每一個(gè)生命的種子帶來秋天的驚喜。
是青春，讓我學(xué)會行走。時(shí)隔多年，當(dāng)
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；廣豐卷煙廠易地技改項(xiàng)目指揮部常務(wù)副指揮長、江西中煙廣豐卷煙廠紀(jì)委書記、上饒市廣豐區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長等同志任副組長；主要成員包括江西中煙紀(jì)檢監(jiān)察部、廣豐卷煙廠易地技改項(xiàng)目
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指導(dǎo)的煙炕灶前上方，爺爺與在煙草公司當(dāng)經(jīng)理的王以俊爺爺等同事一道，用它照明指導(dǎo)煙農(nóng)烘烤煙葉。每當(dāng)開會或指導(dǎo)煙葉烘烤結(jié)束，爺爺總是隨身提著那盞舊馬燈回來。在
