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發(fā)展。通過實施監(jiān)管數(shù)據(jù)的可視化策略，使得監(jiān)管數(shù)據(jù)的可視化率達到80%以上，有力地提升了多項業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率和管理效能。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了車間的智能化水平，更為
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級功能應(yīng)用等營銷手冊，大力推進智能化服務(wù)營銷工作；加大重點區(qū)域市場智能服務(wù)產(chǎn)品推廣力度，有效提高主導(dǎo)產(chǎn)品TIMS市場覆蓋率。兼顧規(guī)范與效率，管理
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，持續(xù)提升煙葉供給效能，穩(wěn)步推進備件供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級，高效規(guī)范推進技改工程。五是補齊短板弱項，確保管理效能有效提升。要全力推動管理提升行動落地
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，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型、變革和發(fā)展的契機和驅(qū)動力。融合的風(fēng)控體系是提升管理效能的需要。第一，形成風(fēng)險、合規(guī)、內(nèi)控三者在體系內(nèi)容上的匹配關(guān)聯(lián)、運行機制上的整合協(xié)同，采取與企業(yè)現(xiàn)有
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二等獎做好“攻堅室”，解決技術(shù)難題在對能人工作室建設(shè)的探索中，崇左煙草緊扣企業(yè)改革發(fā)展實際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難題，不斷強化能人工作室管理
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管理效能提檔升級，全面發(fā)揮技改后發(fā)優(yōu)勢。”邵名偉說。作為產(chǎn)品質(zhì)量管控的“主陣地”，制絲車間和卷接包車間持續(xù)推陳出新，以管理模式更新推動制造模式升級。在制絲車間
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備，新工藝、新技術(shù)，我們要堅持目標引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，探索出符合自身發(fā)展的管理模式，推動管理效能升級，全面展現(xiàn)技改后發(fā)優(yōu)勢?！鄙勖麄フf。春潮涌動千
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責(zé)彭）湖北隨州市局（公司）物流中心組織開展專兼職安全員培訓(xùn)為提高安全管理效能，增強全員安全責(zé)任意識，加強安全防范和應(yīng)急處理能力
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煙農(nóng)提供煙田旋耕、豆餅發(fā)酵、配方施肥等方面的指導(dǎo)服務(wù)，大大提高了煙葉生產(chǎn)管理效能和作業(yè)效率。服務(wù)借助線上平臺“現(xiàn)在種煙比以前省心多了，不但各環(huán)節(jié)的機械配置齊全，
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平臺（物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)平臺、機器學(xué)習(xí)平臺、知識庫平臺、智能制造平臺）為抓手，深入推進企業(yè)智能制造項目，有效促進生產(chǎn)成本降低、管理效能提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
